起草企业劳动定额管理制度时。需要对哪些事项做出具体而又明确的规定?
起草企业劳动定额管理制度时，应当从以下10个方面逐项作出具体而又明确的规定：
(1)说明定额工作在企业管理中的作用、意义；
(2)规定厂内定额工作的机构设置与各级定额人员的职责范围与分工；
(3)明确确定制定定额的依据和一般制定定额的方法(必要时可指出今后改进定额修订工作的方向和实现的途径)；
(4)确定定额修改期限，并明确修改定额的方法以及定额水平调整幅度；
(5)明确临时修改定额的依据，即规定在何种情况下可以进行定额的修改，以及处理的方法和步骤；
(6)规定定额统计分析工作的报表格式、统计口径、分析方法和上报的期限；
(7)规定各种定额的审批权限和工作程序；
(8)明确确定定额工作与企业各有关部门资料供需关系及业务联系方法；
(9)确定有关产生废品、返修回用等情况下定额工时的处理和统计计算方法；
(10)其他需要明确规定的工作事项。
E公司是一家技术领先的制药企业，最近为研发人员重新设计了薪酬模式，基本工资比例调整到员工收入的80%左右，薪酬等级由过去的8个合并为3个，每个薪酬等级的薪酬幅度大大增加，改变以往仅靠职位晋升获得薪酬增长的方式，研发人员可以通过两种途径获得薪酬提升，一是通过职位晋升，二是通过技术能力的提高。另外公司还为研发人员提供了大量的培训机会，并将培训成果在工作中的体现作为薪酬提升的重要评价因子。
请根据上述情境，回答以下问题：
(1)该公司薪酬调整后，研发人员的职业生涯路径发生了怎样的转变?对公司而言，这种职业生涯路径的优势是什么?
(2)作为技术领先型企业，公司针对研发人员的培训存在哪些难点问题?
压力源的组织因素包括有（ ）。
人力资源管理部门在培训成果转化中的主要职责体现在（ ）。
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。
通常情况下，（ ）。
组织职业生涯管理应体现以下几个方面的目标（ ）。
关于立即排除法和轮流比较法两种审核应聘申请表的优劣，正确的是（ ）。
依据福利选择的灵活性，可以分为（ ）。
企业推行领先型薪酬策略，可能会给企业带来以下一些问题（ ）。
企业战略的基本特点中（ ）是动态的、随机可变的。
