对于以职位作为基本薪酬确定基准的薪酬体系来说，其核心工作是对职位本身的价值及其对组织贡献度的大小进行评价，然后再根据这种评价以及外部劳动力市场的薪酬状况来确定应当向不同的职位支付的薪酬水平高低，而能够帮助企业确定不同职位在企业中的重要性程度的技术就是职位评价。
1.请简述职位评价的概念。
2.职位评价的主要步骤是什么？
3.职位评价方法的类型有哪些？
1.
职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程，它是以工作内容、技能要求、对组织的贡献、组织文化以及外部市场等为综合依据的。不仅如此，职位评价实际上还是一种有力的沟通和管理工具，它实际上告诉员工组织的治理结构是怎样的，承担不同工作的员工对于组织的成功所扮演的角色有何不同。
2.
在具体的职位评价环节，一般按以下步骤来进行：
（1）挑选典型职位；
（2）确定职位评价方法；
（3）建立职位评价委员会；
（4）对职位评价人员进行培训；
（5）对职位进行评价；
（6）与员工交流，建立申诉机制。
3.
职位评价方法有非量化评价法和量化评价法两种：
（1）非量化方法是指那些仅仅从总体上确定不同职位之间的相对价值顺序的职位评价方法，主要包括排序法和分类法。
（2）量化方法则试图通过一套等级尺度系统来确定一种职位的价值比另一种职位的价值高多少或低多少。量化的职位评价法也有两种，即要素比较法和要素计点法。
4.
第五次全国金融工作会议强调金融供给侧结构性改革，要求金融发展需回归本源，服务实体经济。
现代租赁机构不仅成为金融机构的一个重要分支，而且与银行、保险、证券一同构成现代金融业的四大支柱。
防范化解金融风险特别是防止发生系统性金融风险，是金融工作的保障。
咨询业务不属于金融服务类中间业务
( )属于防范化解重大金融风险攻坚战取得进展。
按照世界贸易组织附件的内容，金融服务的提供者包括下列（ ）类型机构。
金融服务实体至少包括（ ）方面的内容。
金融创新主要包括（ ）。
( )属于我国现代化支付清算体系。
对中国银行建立专门的企业金融服务平台，描述正确的是( )。
