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某泵站工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009 年版)》签订了施 工合同。经总监理工程师批准的施工总进度见下页图(时间单位:天),合同工期为 220 天,各项 工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

水利工程监理案例分析,点睛提分卷,2022年监理案例分析(水利)点睛试卷2

施工过程中发生如下事件:

事件 1:工作 B 完成后,承包人发现施工现场地质情况与施工图不符。因设计变更,导致工作 D和 E 分别比原计划推迟 10 天和 5 天开始施工,造成施工单位窝工损失 15 万元。承包人向项目监理机构提出索赔,要求工程延期 15 天、窝工损失补偿 15 万元。

事件 2:工程开工后第 90 天下班时,监理工程师检查各工作的实际进度为:工作 G 正常;工作H 超前 10 天;工作 I 拖后 10 天。

事件 3:针对事件 2,建设单位要求工程按原合同工期完成,承包人对施工总进度计划进行了调 整,将工作 N 持续时间压缩为 60 天。

问题:

1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路以及工作 H、K、M 的总时差和自由时差。

2.事件 1 中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

3.事件 2 中,分别指出第 90 天下班时各工作实际进度对总工期的影响,并说明理由。

4.事件 3 中,指出计划调整后工作 H、K、M 的总时差和自由时差。

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

1.关键线路为:①→③→④→⑤→⑦→⑧→?→?(或 A→F→I→J→N→O)。工作 H 的总时差为 40 天,自由时差为 10 天;工作 K 的总时差为 30 天,自由时差为 20 天; 工作 M 的总时差为 10 天,自由时差为 10 天。 2.事件 1 中,工程延期为 0;费用补偿 15 万元。

理由:施工现场地质情况与施工图不符造成设计变更,是发包人的原因造成的。

由于工作 D 推迟 10 天,总时差 10 天;工作 E 推迟 5 天,总时差 20 天,,推迟的时间均未超过 其总时差,不影响工期。

3.事件 2 中,第 90 天下班时各工作实际进度对总工期的影响分析如下:

(1)工作 G 实际进度正常,不影响总工期;

(2)工作 H 实际进度超前,不影响总工期;

(3)工作 I 实际进度拖后 10 天,将使总工期延长 10 天。

理由:工作 H 实际进度超前 10 天,但不是关键工作,所以对总工期无影响。

工作 I 拖后 10 天,且工作 I 为关键工作(或总时差为 0)所以会对总工期造成拖延 10 天的影响。

4.事件 3 中,调整计划后,工作 H 的总时差为 50 天,自由时差为 30 天; 工作 K 的总时差 20 天,自由时差为 10 天;工作 M 的总时差为 10 天,自由时差为 10 天。

更新时间:2021-11-08 02:58

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