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某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。 该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
关于具名团体技术的说法，正确的是( )。
本题考查具名团体技术。
具名团体技术在决策时融合书面形式，A错误；
决策的时间得到严密地控制，C错误；
具名团体技术的缺点为：写出意见时没有机会从别人那里获取灵感，得到启发。D错误。
招募和甄选工作通常需要以（）作为人力资源管理的两种基础性工具。
我国改革开放以来在经济发展方面取得了举世瞩目的成就，实现这种伟大成就的根源原因在于（ ）。
人力资源管理即一个组织为了实现自己的战略或经营目标，围绕整套员工管理理念而展开的（ ）员工的政策、制度以及管理实践。
在20世纪60年代以后，“人力资源管理”这一名词逐渐流行起来，其中对其出现起重要作用的因素包括（ ）。
人力资源管理的逻辑体系包括（ ）
为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责，组织的高层管理者应当重点扮演好的角色包括（ ）。
人力资本实际上重点强调了（ ）的重要性。
人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（ ）。
人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（ ）
下列属于X效率理论假设的是（ ）。
