R公司是一家具有较高知名度的软件开发公司。公司有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与发展的组织文化，不断有新产品问世。
R公司一直重视员工的培训与开发工作，同时不拘一格选拔人才，只要是具有发展潜质的员工，就委以重任，而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩，对于表现优秀的员工，公司会给予奖励，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工的工作士气高涨，敬业度很高。
R公司强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门协作，联合攻关。最近，公司获得了一笔很大的风险投资，为此，公司制订了明确的扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革。公司将针对不同行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。
问题：
1.按照桑南菲尔德的标签理论，R公司的组织文化应当属于哪种组织文化类型？具有哪些特点？适合哪些领域的公司采用？
2.分析说明R公司目前的主要组织结构设计类型的形式和特点。
3.主要的组织变革的方法有哪几种？各种组织变革内容是什么？判断R公司即将进行的组织变革类型并说明理由。
1.
R公司的组织文化属于桑南菲尔德标签理论中的棒球队型组织。
棒球队型组织的特点：①鼓励冒险和革新；②寻求有才能的人；③薪酬以绩效水平为标准；④给予优秀员工巨额奖酬和较大的自由度；⑤员工工作积极性高。
棒球队型组织适合投资银行、咨询公司、广告机构、软件开发和生物研究领域的企业推行。
2.
R公司目前主要组织结构设计类型是团队结构形式。团队结构形式的特点是采用团队作为组织活动的主要方式，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
3.
组织变革方法包括：①以人员为中心的变革。提高人的知识和技能，改变人的态度、行为及群体行为等。②以结构为中心的变革。重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。③以技术为中心的变革。组织工作流程的再设计，完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立。④以系统的观点考虑整个组织的变革，在变革某一因素时，注意它对其他因素的影响，还要考虑组织系统与外部环境之间的平衡。
R公司的组织变革将针对不同行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，涉及部门的组建、合并，管理层次和管理幅度的调整，以及负责人的任免和责任、权力的明确，因此属于以结构为中心的变革。
( )融资租赁公司以为中小企业服务为主，受监管约束少、灵活性高、创新能力强。
下列关于基差风险说法正确的有( )。
中国银监会已经对金融租赁公司建立起以( )监管为核心、适应( )行业特点的监管体系。
关于费雪方程式，下列说法不正确的是( )。
作为调节对象和监测货币政策效果的金融指标是( )。
在应对金融衍生产品的投资风险的方法中，将前台后台、职员的合理分工和分离，清楚划分和界定不同层次人员的权力责任，达到相互制约和牵制的效果属于( )。
( )年，我国金融监管开始走上依法监管的轨道。
在凯恩斯的货币需求函数中，( )。
在直接金融市场上，中介机构所扮演的角色是( )。
近期一条百度向旗下团购网糯米投资200亿元的新闻把正在翻腾的O20市场掀起了大浪。近日，在2015MIIC大会上，百度外卖老大说看不上卖外卖的钱，最终要做的是同城物流，一时间，大众对O20的关注度陡升。
上个月，阿里巴巴重启“口碑”网，投入60亿元试图打造自己的O20平台。而腾讯早在去年就向另一个重量级020平台大众点评网投资4亿美元，获20%股份，并于今年4月大众点评的E轮融资中再次加码。而58同城和京东已经分别推出58到家和京东到家，进军生活服务020市场。
一些高增长的O20平台融资高得惊人， 仅做美甲的平台河狸家年初就收获C轮5000万美元融资；外卖平台“饿了么”年初融资3.5亿美元；合并后的打车平台滴滴快的现在要融资20亿美元!
另一边很多还在发展的垂直的020平台正铆足干劲向前冲，如医药平台药给力、家政平台阿姨帮等，每一类都有很多创业公司在忙着推广和融资。还有不少新创业者正试图闯进来分一杯羹。
一时间020市场成了金矿，各路英雄都竖起大旗，拉开架势要攻城略地。
1.请简述O20的具体含义。
2.某种程度上，020是B2C的一种特殊形式。B2C电子商务的基本组成部分有哪些?
3.在电子商务中，无论何种模式都离不开网络营销。请至少说出网络营销的三种方式以及其主要内容。
