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某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监 理机构批准的施工进度计划见下图(单位:月),合同工期15个月,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。

水利工程监理案例分析,章节练习,水利工程建设项目进度控制

【事件】 工程实施过程中发生下列事件:

事件1:工作A为深基坑施工,监理人员在日常巡查发现边坡不稳定,存在安全隐患,于是签发了暂停施工指示,要 求承包人暂停施工。造成工期拖延1个月,费用增加10万元。

事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于发包人提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个 月末,未完工作尚需作业时间见下表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3:发包人要求该工程仍按原合同工期完成,承包人需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到 的各工作有关数据见下表。 各工作有关数据

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【问题】

1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少?

2.事件1中,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

3.事件2中,逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。

4.针对事件2,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

5.针对事件3,承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

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答案:
本题解析:

问题1: 关键工作A、工作B、工作D、工作E、工作G、工作I,非关键工作C、工作F、工作H;工作C总时差为3天,自由时差 3天。工作F总时差3个月,自由时差2个月。

问题2: 监理机构不应批准费用增加和工期延误。理由:由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工增加 的费用和工期延误由承包人承担。 问题3: 工作C拖后时间3个月,对工期和后续工作无影响。理由:工作C的总时差和时差都为3个月。 工作E拖后2个月,工期和后续工作均延期2个月。理由:工作E为关键路线上的工作。 工作F拖后2个月,对总工期和后续工作均无影响。理由:工作F总时差为3个月,拖后2个月不会影响总工期,自由 时差为2个月,拖后2个月不影响后续工作。

问题4: 批准工期延期时间为2个月。理由:处于关键路线上的工作E拖后2个月,影响总工期2个月。

问题5: 最佳调整方案为:工作E缩短一个月,增加费用18万元。工作I缩短一个月,增加费用14万元。费用增加合计为32万 元。

更新时间:2021-11-09 17:21

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工程设计合同约定发包人承担违约责任的情形有()。

  • A.设计审批工作延误
  • B.设计工作内容变更
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