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发布时间: 2021-12-10 08:31
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某企业中层管理人员的接任计划如图1—1所示,则本层级可提升人员、提升受阻人员分别是( )。
本题解析:
管理人员接替模型是管理人员供给预测最简单而又有效的方法。该企业中层管理人员的接任计划是通过设计管理人员接替模型实现的。该模型的具体内容如图1一2所示。
( )可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。
本题解析:
培训成果评估有五项重要指标,分别为:认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果及投资回报率。其中,认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。
人力资源预测的作用不包括( )。
本题解析:
人力资源预测的作用表现在以下两个方面:(1)对组织方面的贡献,内容包括满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求,提高组织的竞争力,人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。(2)对人力资源管理的贡献,内容包括人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据,有助于调动员工的积极性。
( )以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。
本题解析:
组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。其中,近代组织理论以行为科学为理论依据,甚至作为行为科学的一部分而存在,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构。
企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应及时( )。
本题解析:
健康检查制度包括两类制度:①员工招聘健康检查。企业对拟招聘人员进行体检,一般岗位为常规体检,岗位对员工的健康有特定需要者应进行特定体检,以便决定是否招聘或从事某项特定工作岗位的需要。②企业员工的定期体检。发现疾病及时治疗以及预防职业病的发生。
人员培训开发规划的具体内容不包括( )。
本题解析:
人员培训开发规划是指企业通过对员工有计划的培训,引导员工的技能发展与企业的发展目标相适应的策方案。人员培训规划的具体内容包括:①受训人员的数量;②培训的目标;③培训的方式方法;④培训的内容;⑤培训费用的预算等。
薪酬的非货币形式不包括( )。
本题解析:
薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,其基本形式包括:①货币形式的薪酬,可分为:a.直接形式的薪酬,包括基本工资、绩效工资、其他工资、特殊津贴;b.间接形式的薪酬,包括其他补贴、社会保险、员工福利。②非货币形式的薪酬,包括表彰嘉奖、荣誉称号、奖章授勋。
试卷分类:一级人力资源管理师
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试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:三级人力资源管理师
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试卷分类:三级人力资源管理师
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试卷分类:三级人力资源管理师
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试卷分类:三级人力资源管理师
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