试述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。
行为面试流程设计在基于胜任特征的招聘与甄选流程设计中占有极其重要的地位,它是全部工作环节中最为关键的核心环节。一般来说,行为面试流程设计应当包括以下四个基本步骤:
(1)全面分析岗位信息
当企业尚没有为既定岗位建立起胜任特征模型的情况下,这一步骤的主要任务就是对岗位展开全面分析,深入了解岗位的特性以及岗位对任职者的全面要求。当企业已经构建了一整套核心岗位的胜任特征模型的情况下,就可以跳过这一步骤,直接进入下一步骤。
(2)选定必测胜任特征
当企业已经确立了一套完整的岗位胜任特征模型,并能够提供人才空缺岗位胜任特征的详尽资料,如指标定义、重点描述、行为范例等项目时,本步骤所要做的主要工作,就是确定出在行为面试过程中要对哪些具体胜任特征指标进行评估和测量。在基于胜任特征的行为面试过程中,不可能对胜任特征列表中所有的胜任特征都进行测试,而要根据一定的要求对这些胜任特征进行筛选。
在设计行为面试试题时,一定要特别关注并选择那些对岗位绩效水平影响最大的胜任特征,即那些最能区别出优秀绩效者和一般绩效者的胜任特征。另外,在选定行为面试所要考查的胜任特征时,有必要通过某些方式对其他的一些胜任特征加以关注,特别是那些具有未来导向的胜任特征,比如适应变革的能力、学习能力、创新能力等。
(3)设计行为面试体系
在完成了上一步骤的工作目标之后,接下来就是要为选定的胜任特征设计出行为面试体系,即分别针对某一胜任特征提出具体的行为面试问题和评分体系。
为了准确地在行为面试中对选定的各个行为化胜任特征进行评估和测量,首先需要确定出每项胜任特征的具体目标行为。在建立起完善的胜任特征模型的情况下,可以借助每条胜任特征的行为指标来缩短这一工作过程。如果事先没有制定出完善的行为指标量表,那么就需要对每条胜任特征再一次进行分析,描述它们的行为过程和目标,确定出行为指标。为每一项胜任特征制定具体的行为指标,是保证行为面试能够顺利实施的必备条件。
(4)评估设计出的体系
当完成上述体系设计之后,为了使企业人才行为面试体系更加健全完善,需要对行为面试体系进行评估。具体而言,可以从以下几个方面来进行:
①应根据行为面试设计的一般原则对整个设计流程进行审查,分析其中是否违背了某些原则。
②可以从行为面试体系的设计流程来评估。
③对行为面试体系进行评估还可以采用其他的一些方式方法,如进行模拟性面试。
( )融资租赁公司以为中小企业服务为主,受监管约束少、灵活性高、创新能力强。
下列关于基差风险说法正确的有( )。
中国银监会已经对金融租赁公司建立起以( )监管为核心、适应( )行业特点的监管体系。
关于费雪方程式,下列说法不正确的是( )。
作为调节对象和监测货币政策效果的金融指标是( )。
在应对金融衍生产品的投资风险的方法中,将前台后台、职员的合理分工和分离,清楚划分和界定不同层次人员的权力责任,达到相互制约和牵制的效果属于( )。
( )年,我国金融监管开始走上依法监管的轨道。
在凯恩斯的货币需求函数中,( )。
在直接金融市场上,中介机构所扮演的角色是( )。
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一时间020市场成了金矿,各路英雄都竖起大旗,拉开架势要攻城略地。
1.请简述O20的具体含义。
2.某种程度上,020是B2C的一种特殊形式。B2C电子商务的基本组成部分有哪些?
3.在电子商务中,无论何种模式都离不开网络营销。请至少说出网络营销的三种方式以及其主要内容。