塑料花生产企业A，在修剪产成品边角余料、寻找客户订单、核对订单等工作上花费人工，这些作业都不增加购买塑料花的客户的价值。企业的作业成本管理团队通过仔细分析，找出原因并通过以下方法加以改进：通过使用新的生产设备，调整生产模具的注塑压力和温度，使塑料花产品一次成型，无须修剪；通过引进条形码系统，电子追踪客户订单，减少寻找、核对客户订单消耗的人工。通过上述改进，降低了非增值作业，减少了人工消耗，节省了成本，提高了效率和企业效益。具体信息如下：
（1）A公司于2021年年初购入新生产设备，购置成本480万元。计划安装调试为期一年，至2021年12月31日结束。预计可使用至2024年末，届时可变现金额为100万元。根据税法相关规定，新设备按直线法计提折旧，折旧年限4年，无残值。正式投产后，A公司另行引入条形码系统，于每年年初支付使用费20万元，该费用可以税前列支。
（2）新设备投产后，预计A公司可以精简人员32名，包含五险一金在内的平均用工成本约为10万元/人/年。
（3）新设备投产后，占用的存货中变动成本部分的总金额下降约80万元，项目结束时存货金额恢复原状。
（4）假设项目加权平均资本成本10%，企业所得税税率25%。除明确在期初发生的现金流量外，其他现金流量均发生在当年年末。
要求：
（1）计算该项目2020-2024年末的相关现金净流量和净现值。（计算过程和结果填入下方表格中）
单位：万元
（2）计算该项目的折现回收期。如果A公司要求的折现回收期为3年，判断该项目是否可行。
（3）简述折现回收期的优缺点。
（1）折旧抵税=480/4×25%=30（万元）
2024年末税法净值=480-480/4×3=120（万元），超过回收金额，亏损可以抵税
税务影响=（120-100）×25%=5（万元）
系统使用费=-20×（1-25%）=-15（万元）
节约人工成本=32×10×（1-25%）=240（万元）
单位：万元
（2）折现回收期=3+（201.49-182.89）/201.49=3.09（年）
由于折现回收期大于要求的3年，项目不可行。
（3）优点：考虑了货币时间价值，计算简单、容易理解，可以大致评估项目流动性和风险。
缺点：未考虑回收期以后的现金流，即未评估整个项目寿命期的盈利情况；引导公司接受短期项目，放弃战略性长期项目
下列关于法律主体权利能力的表述中，正确的是（ ）。
甲开车不小心撞坏了电线杆，该行为属于（）。
下列规范性法律文件中，由全国人民代表大会常务委员会制定的是（ ）。
法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。下列选项中不属于法人的是（）。
根据法律规范的性质，可以将法律关系分为（）。
2018年，中共中央下发《深化党和国家机构改革方案》，设立中央全面依法治国委员会，该委员会办公室位于（ ）。
关于法人权利能力与行为能力的说法正确的是（ ）。
下列各项中，不属于全面推进依法治国基本原则的是（ ）。
下列关于法律渊源的表述中，不正确的是（ ）。
法律的制定部门是（）。
