价值取向与模糊耐受性两个维度高低不同组合起来，得到的不同的决策风格有( )。
价值取向与模糊耐受性两个维度高低不同组合起来，可以得出四种不同的决策风格：①指导型；②分析型；③概念型；④行为型。研究表明，决策者通常使用多于一种的决策风格，这些风格可以体现决策者的优点和缺点，也可以解释不同的管理者在分析相同信息后，为什么会作出不同的决策。
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