目标管理法的内容主要包括( )。
目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。其中,参与决策是指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方地指定下级的工作目标;绩效反馈是指不断给予员工关于目标实现程度的反馈,使员工能及时了解工作的进展,掌握工作的进度,从而及时进行自我监督和行为矫正,最终如期完成目标。
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