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张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。根据这种状况分析:

  • A.工作分析有利于员工培训
  • B.工作分析有利于人员考核
  • C.工作分析为工作评价奠定基础
  • D.工作分析有利于人员晋升调动管理
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答案: A、B、C、D
本题解析: 暂无解析
更新时间:2021-12-29 03:11

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