关键事件法的特点有（ ）。
CE两项，关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高。主管很难全面记录关键事件、对于关键事件的概念也无法完全统一。对于不同职位来说，关键事件的内容和标准不尽相同，逐一记录每位员工的关键事件需要花费大量的时间和精力。
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