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建立全面薪酬战略的步骤主要分为四步：①评价薪酬的含义，即在全面了解企业自身所处的内外部环境的基础上确定企业战略；②制定与企业战略相匹配的薪酬决策，包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等方面的决策；③执行战略性薪酬决策，通过设计薪酬制度将决策转化为行动；④对薪酬系统的匹配性进行再评价，管理者必须根据企业的经营环境和企业战略不断地对薪酬系统进行重新评价并加以适时更新。
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