在制定绩效计划时必须考虑的问题有（ ）。
在绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同。在达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。
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