当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,就需要相应的培训和开发迅速跟进,采取配套措施新的战略的实施和实现保驾护航。这反映了调整对( )产生的影响。
当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,对人力资源管理的许多其他方面都会带来影响并提出新的要求,包括:①与工作分析和工作设计的关系;②与人员招聘的关系;③与绩效考核的关系;④与薪酬福利的关系;⑤与培训管理的关系。其中,在与培训管理的关系中,人力资源规划必然会对原有的人力资源提出调整的要求,这就要求相应的培训和开发工作迅速跟进,采取配套措施为新战略的实施和实现保驾护航。
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