小张是车工班班长，他的工作职责之一是，按天记录班内人员各自加工零件的数量，然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为（ ）。
在绩效监控阶段，管理者需要完成两项任务：①准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件，为日后的绩效考核奠定事实基础；②就绩效执行情况与员工进行必要的沟通、交流。本题中，小张按天记录员工完成零件的数量，并将结果与员工进行沟通，起到了绩效监控的职责，能够帮助员工更好地完成绩效计划。
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