结果法不适用于( )
结果法主要适用于下列几种情况:
①员工在完成所需的行为方面已经非常熟练。
②行为和结果之间存在明显的联系。这种情况在那些需要执行重复性任务的工作中(如装配线上的工人)很常见。
③结果能随时间的推移而得到改善。
④正确完成工作的方式不止一种。能够起到鼓励员工采用创造性、创新性的方法实现组织期望的结果。
上述三种绩效评价方法并不是相互排斥的,很多组织都同时采用行为法和结果法对员工的绩效进行衡量。
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