简述SWOT分析法
对组织内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁进行分析。
1）外部分析是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
机会：尚未开发的客户市场，对组织有帮助的技术进步，尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。
威胁：潜在的人员短缺，新的竞争对手进入市场，即将出台的可能会对组织产生影响的法律，竞争对手的技术创新等。
2）内部分析的目的是分析组织自身的优势和劣势。
优势：充足资金优势、中国知名品牌优势等。
劣势：技术人才缺乏、地理位置偏远等。
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