简述战略规划与人力资源管理之间的联系。
（1）一体化联系：是一种理想的状态，人力资源全面参与战略制度，其联系是全方位和动态的，人力资源高层本身就是战略规划团队的成员。
（2）双向联系：人力资源参与战略制定和战略执行，但参与战略制定是按照固定顺序的步骤进行，形成了相互作用关系。
（3）单向联系：人力资源不参与战略制定，但配合战略规划执行。
（4）行政管理联系：人力资源部门与企业的战略管理过程是完全分离，即不参与战略制定，也不参与战略执行。
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