简述职能制组织形式的优缺点。
优点:①管理权力集中;②组织稳定性高;③实行专业分工,专业管理、有利于提高工作效率;④能够充分利用资源,消除劳动力和设备的重复使用,适合发展专家;⑤各职能的职责和任务明确,在同一个职能内因工作相似可以相互支持和影响。
缺点:
①部门只故自身利益的狭隘职能观念
②各部门间横向协调差
③企业领导负担重
④对外的适应性差
⑤不利于培养全面经营企业的管理人才
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