简述将权力与员工分享的理由
（1）工作复杂时。管理人员无法了解工作细节，让员工参与决策，可以让了解情况的人有所贡献。
（2）工作任务相互依赖程度高时。通过与相关部门的彼此协商达到一致后产生的决定，更有利于后续的推行。
（3）使工作显得更有趣、更有意义。参与管理能够为员工提供内在奖赏。
（4）让参与者有认同感，更有利于决策执行。
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