用投资的眼光看待人力资源，意味着( )。
战略性人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源。用投资的观点看待人力资源，意味着组织会将人力资源视同物质资产，关心人力资源购置或开发费用的风险与回报。在考虑是否承担某一新的培训计划费用时，组织不仅必须考虑此次培训的直接支付费用，而且必须考虑相关的机会成本。此外，组织还会评价该次培训的风险，因为培训将提高员工的市场价值，使他们变成竞争对手更想猎取的对象。
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