既可以作为绩效考核方法，又可以作为组织绩效改进工具的是( )。
标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标。该法更有利于激励组织内部成员的潜力，也有利于促进经营者激励制度的完善。因此，标杆超越法既可以作为绩效考核的方法，又可以作为组织绩效改进的工具。
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