某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价预计60元,销售税金及附加的税率为6%,单位产品的可变成本估算额为40元。[不计增值税]
【问题】
1.对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。盈亏平衡分析的作用是什么?敏感性分析的缺点有哪些?
2.在市场销售良好情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少?
3.在市场销售不良情况下,企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少?
4.在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60元降低10%销售时,若欲每年获年利润60万元的年产量应为多少?
5.从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。
6.该项目采用价值链分析时,应考虑的主要活动和辅助活动分别有哪些?
1.项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下:
产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价(1-销售税金及附加税率)]-单位产品可变成本}=580/[60(1-6%)-40]=35.37万件
单价盈亏平衡点=[(固定成本+设计生产能力×可变成本)/设计生产能力]+单位产品销售税金及附加=(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元
盈亏平衡分析的作用:
通过盈亏平衡分析可以找出盈亏平衡点,考察企业(或项目)对市场导致的产出(销售)量变化的适应能力和抗风险能力。用产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点越低,表明企业适应市场需求变化的能力越大,抗风险能力越强;用产品售价表示的盈亏平衡点越低,表明企业适应市场价格下降的能力大,抗风险能力强。
敏感性分析的缺点:
敏感性分析虽然可以找出项目效益对之敏感的不确定因素,并估计其对项目效益的影响程度,但却并不能得知这些影响发生的可能性有多大,这是敏感性分析最大的不足之处。而要回答风险发生的可能性大小这个问题,必须进行风险分析。
2.在市场销售良好情况下,正常年份最大可能盈利额为:
最大可能盈利额R=正常年份总收益-正常年份总成本
R=设计能力×[单价×(1-销售税金及附加税率)]-(固定成本+设计能力×单位可变成本)=100×60(1-6%)-(580+100×40)=1060万元
3.在市场销售不良情况下,每年欲获120万元利润的最低年产量为:
产量=(利润+固定成本)/[产品单价(1-销售税金及附加)-单位产品成本]=(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68万吨
4.产量=(利润+固定成本)/(单价-销售税金及附加-单位产品成本)=(60+580)/[54×(1-6%)-40]=59.48万吨
5.根据上述计算结果,从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。
(1)本项目产量盈亏平衡点35.37万吨,而项目的设计生产能力为100万吨,远大于盈亏平衡点产量,可见,项目盈亏平衡点较低,盈利能力和抗风险能力较强。
(2)本项目单价盈亏平衡点48.72元/吨,而项目的预测单价为60元/吨,高于盈亏平衡点的单价。若市场销售不良,为了促销,产品价格降低在18.8%以内,仍可保本。
(3)在不利的情况下,单位产品价格即使降低10%,每年仍能盈利60万元。所以,该项目获利的机会较大。综上所述,可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强。
6.基本活动是指在物质形态上制造产品、销售和发送至客户手中以及在售后服务中所包含的各种活动,它直接创造价值并将价值传递给客户。包括:①原材料进货;②生产;③销售;④发货;⑤售后服务。
辅助活动是为基本活动提供支撑条件,提高基本活动绩效水平并相互支持的活动,它不直接创造价值。包括:①采购;②研究与开发;③人力资源管理;④企业基础活动。
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