当前位置:首页 → 财会类 → 初级经济师 → 初级经济师人力资源管理->Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资
Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。
在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门将所有的职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一人力资源部将回收的职位说明书统一了格式,进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。
Z企业的工作分析选择的实施主体是企业内各部门,这种主体的缺点是()。
实施主体选择企业内各部门,缺点在于工作分析结果可能不专业,影响信度。
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某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
根据以上资料,回答下列问题:
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某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
根据以上资料,回答下列问题:
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某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
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某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
根据以上资料,回答下列问题:
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某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
根据以上资料,回答下列问题:
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M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件;耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料,回答下列问题:
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M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件;耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料,回答下列问题:
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M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件;耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料,回答下列问题:
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M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件;耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料,回答下列问题:
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