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M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职
该公司如果要改变目前的状况,可供选择的措施有()。
《针对该公司造成员工辞职的原因,加强沟通,管理人员了解和关心下属,善于倾听意见以及改善工作环境,降低工作压力都会提高员工的工作满意度,降低员工的辞职率
某零件设计尺寸为4mm ,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007) 。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027 。
根据以上资料,回答题:
在该零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是 ()。
某零件设计尺寸为4mm ,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007) 。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027 。
根据以上资料,回答题:
假设该工序的工序能力指数为1.25,可以断定该工序的工序能力 ()。
某零件设计尺寸为4mm ,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007) 。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027 。
根据以上资料,回答题:
该道工序的过程能力指数为 ()。
在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm ,生产过程中所允许的误差为( +0.009,-0.009) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047 。
根据以上资料,回答题:
质量控制方法除了工序能力分析法外,还有 ()。
在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm ,生产过程中所允许的误差为( +0.009,-0.009) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047 。
根据以上资料,回答题:
影响质量的因素可以分为两大类,分别是 ()。
在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm ,生产过程中所允许的误差为( +0.009,-0.009) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047 。
根据以上资料,回答题:
在该零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是 ()。
在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm ,生产过程中所允许的误差为( +0.009,-0.009) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047 。
根据以上资料,回答题:
可以断定该工序的工序能力为 ()。
在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm ,生产过程中所允许的误差为( +0.009,-0.009) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047 。
根据以上资料,回答题:
该工序的工序能力系Cp为 ()。
某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)如下:
根据以上资料,回答题:
企业的主要财务报表包括 ()。
某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)如下:
根据以上资料,回答题:
根据所给材料,该公司期末速动比率为 ()。