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工作分析在人力资源管理中的作用有()。
工作分析在人力资源管理中的作用体现在:①人力资源规划;②人员招聘。工作分析的成果文件有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”;③人力资源培训与开发。工作分析的成果文件可以为员工职位培训提供信息支持和指导;④工作分析是绩效管理体系设计的基础;⑤工作评价以工作分析为基础,根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息,对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序;⑥建立薪酬体系要以工作评价为基础,而工作评价又是以工作分析为基础,因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计;⑦通过工作分析,能根据各职位的不同特点将其进行划分,形成不同工作类别或工作族,为建立任职资格体系提供基础。
某三星级饭店地处东部沿海,周边高档饭店林立。近几年,当地接待的团体观光游客大幅度减少,商务客人比重逐渐增加。时值销售淡季,竞争激烈,该饭店的出租率和经营利润不断下降。饭店经营者决定围绕开源节流的总目标,对目前的客房产品、价格和成本费用指标进行调整。
在重新核定客房清扫员劳动定额时,应考虑( )等因素。
妥善处理好旅游接待过程中的问题与事故,是保证旅游服务质量,提高旅行社信誉的重要环节。作为一家新成立的旅行社,阳光旅行社在旅游接待中遇到了许多问题。
阳光旅行社在接待一香港旅游团时,一游客丢失了其来往内地的通行证,此时( )。
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如果游客购买了大件物品,并要求旅行社帮助托运,此时旅行社应该( )。
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在一次旅游接待过程中,由于接待人员或旅行社人员疏忽,耽误了乘火车,此时,接待人员应该( )。
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旅行社接待人员在处理国内旅游治安事故时,应该( )。
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如果游客要求不参加计划内安排的文娱活动,而要观看另一场演出,旅行社应该( )。
某客人向饭店预订3月12日388元的标准房一间,并在饭店规定时限内支付了定金。
饭店应为该客人保留客房至( )止。
下列各项属于饭店组织设计原则的有( )。
计调工作的特点不包括( )。
根据《导游人员管理实施办法》,对于( ),进行警告批评。