说明弹性福利计划制订与实施的程序和方法。
弹性福利计划制订与实施的程序和方法如下：
（1）弹性福利计划的制定
任何一种管理模式都并非万能的，不同企业还应根据本企业的战略与业务目标、盈利状况以及人力资源战略与理念，制定符合本企业实际的福利制度。弹性福利计划的基本内容与具体制订方法如下。
①了解员工的需求。一般采用调查问卷的方式对员工进行调查，从而掌握员工的具体需求。
②对所有的福利项目进行明码标价。
③除了政府规定的必须设立的福利项目（如养老保险、医疗保险等）是人人都有的之外，其他福利项目并非无限度供给，而应依员工的职级等次制定每人福利费用的预算，职级等次越高福利越高。
④弹性福利计划的基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择，但这种选择会受两方面的制约：一是企业必须制定总成本约束线；二是每一种福利组合中都必须包括一些非选择项目，如养老保险、工伤保险以及失业保险等法定福利计划。
因此，企业在制订福利计划时，不仅要考虑现在市场上流行什么样的福利计划，更要对自己的组织进行深入分析，知道组织的价值观是什么，组织的目标是什么，组织的员工队伍是如何构成的，未来组织要经历什么样的变革等。具体分析的内容包括以下两项：a．提供什么样的福利；b．为谁提供福利。
（2）弹性福利计划的实施
在弹性福利计划的实施过程中，应当加强福利的沟通与监控。
①福利沟通
定期向员工公布有关福利的信息，包括福利计划的适用范围、福利水平，这些福利计划对每个员工的价值是什么，以及企业提供这些福利的成本。编写福利手册，解释企业提供给员工的各项福利计划。在小规模的员工群体中做福利报告。建立网络化的福利管理系统，在公司内部局域网上发布福利信息，也可以开辟专门的福利板块，与员工进行有关福利问题的双向交流，从而减少因沟通不畅导致的种种福利纠纷或福利不满。
②福利监控
a．有关福利的法律经常会发生变化，企业需要关注这些法律规定，检查自己是否违反某些法律法规的规定。
b．员工的需要和偏好也会随着员工队伍构成的不断变化以及员工自身职业生涯的发展阶段而处于不断变化之中。
c．与对外部市场的直接薪酬状况变化类似，对其他企业福利实践的了解，也是企业在劳动力市场上竞争的一种重要手段。
d．对企业而言，最复杂的问题莫过于由外部组织提供的福利的成本所发生的变化。例如，由保险公司所提供的保险价格的改变对弹性福利计划的影响等。
( )融资租赁公司以为中小企业服务为主，受监管约束少、灵活性高、创新能力强。
下列关于基差风险说法正确的有( )。
中国银监会已经对金融租赁公司建立起以( )监管为核心、适应( )行业特点的监管体系。
关于费雪方程式，下列说法不正确的是( )。
作为调节对象和监测货币政策效果的金融指标是( )。
在应对金融衍生产品的投资风险的方法中，将前台后台、职员的合理分工和分离，清楚划分和界定不同层次人员的权力责任，达到相互制约和牵制的效果属于( )。
( )年，我国金融监管开始走上依法监管的轨道。
在凯恩斯的货币需求函数中，( )。
在直接金融市场上，中介机构所扮演的角色是( )。
向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（ ）阶段的任务。
