某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。
试指出该公司的组织结构形式以及组织文化类型。
（1）该公司的组织结构形式属于虚拟组织。虚拟组织规模较小，决策集中化程度很高，部门化程度很低或根本不存在，但能发挥主要职能，抓住自己的核心优势。该公司没有一个车间和生产员工，与多个服装生产厂家保持密切的业务联系，部门化程度很低，但是因为它属于家族企业，因而决策化集中程度很高，符合虚拟组织的特点。
（2）按照桑南菲尔德的组织文化分类，该公司的组织文化属于俱乐部型。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要，这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺，该公司的组织文化为俱乐部型。
( )融资租赁公司以为中小企业服务为主，受监管约束少、灵活性高、创新能力强。
下列关于基差风险说法正确的有( )。
中国银监会已经对金融租赁公司建立起以( )监管为核心、适应( )行业特点的监管体系。
关于费雪方程式，下列说法不正确的是( )。
作为调节对象和监测货币政策效果的金融指标是( )。
在应对金融衍生产品的投资风险的方法中，将前台后台、职员的合理分工和分离，清楚划分和界定不同层次人员的权力责任，达到相互制约和牵制的效果属于( )。
( )年，我国金融监管开始走上依法监管的轨道。
在凯恩斯的货币需求函数中，( )。
在直接金融市场上，中介机构所扮演的角色是( )。
向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（ ）阶段的任务。
