试述影响员工个人绩效水平高低的因素。
影响员工个人绩效水平高低的因素主要包括四个方面：责任和目标因素、能力因素、动机因素、客观条件因素。
（1）要想取得良好的绩效，员工必须清楚地知道自己到底应该做什么。员工应该做什么的问题又主要取决于两个方面的因素：①组织的战略和文化要求员工做什么；②员工所在职位本身的职责要求他们做什么。
（2）要想取得良好的绩效，员工还必须具备履行职责或完成工作任务所必需的知识、技能和能力。为此，一方面，组织要做好人员招募、甄选和配置工作，根据职位说明书中列明的任职资格条件来招募和甄选员工，从一开始就确保人员和职位之间的匹配；另一方面，通过各种培训开发手段来弥补员工在相关知识、技能以及能力方面的不足。
（3）了解责任和目标以及具备履行职责的能力并不能确保高绩效，还需要良好的动机。组织要想确保员工有充足的努力工作动机，就必须不断优化晋升决策和薪酬激励机制，以及在招募和甄选过程中认真考查求职者的求职动机，必要时进行求职者的背景调查。
（4）环境也会影响员工的绩效。一方面，组织文化或者员工所在的群体形成的群体规范可能并不鼓励员工去做某些对组织有利的事情；另一方面，每一位员工的工作通常都不大可能完全独立于他人，如果其他员工或直接上级不配合，甚至故意制造障碍，员工也很难最终达成好的绩效。
( )融资租赁公司以为中小企业服务为主，受监管约束少、灵活性高、创新能力强。
下列关于基差风险说法正确的有( )。
中国银监会已经对金融租赁公司建立起以( )监管为核心、适应( )行业特点的监管体系。
关于费雪方程式，下列说法不正确的是( )。
作为调节对象和监测货币政策效果的金融指标是( )。
在应对金融衍生产品的投资风险的方法中，将前台后台、职员的合理分工和分离，清楚划分和界定不同层次人员的权力责任，达到相互制约和牵制的效果属于( )。
( )年，我国金融监管开始走上依法监管的轨道。
在凯恩斯的货币需求函数中，( )。
在直接金融市场上，中介机构所扮演的角色是( )。
向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（ ）阶段的任务。
