单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有( )。
单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。为此安排进度时应注意到：①优先安排延期罚款多的订单；②优先安排国家重点项目的订货；③优先安排生产周期长、工序多的订货；④优先安排原材料价值和产值高的订货；⑤优先安排交货期紧的订货。
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