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高级经济师工商管理综合练习五

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发布时间: 2022-01-12 16:39

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1 多选题 1分

关于工业增加值,下列说法正确的有( )。

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正确答案:A、E

本题解析:

B项,工业增加值以社会最终成果作为计算的依据,而工业总产值是以企业最终成果作为计算的依据;C项,以社会范围确定最终成果,不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值;D项,以社会范围确定最终成果,更加真实地体现了产值问题。

2 多选题 1分

行政手段是指国家凭借行政权力,通过颁布行政命令,制定政策、措施等形式,对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式,行政手段的特点包括( )。

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正确答案:B、C、D、E

本题解析:

行政手段的特点包括以下几个方面:①统一性,行政手段的实施一般都具有一定的范围、时间、对象等,在此范围之内,各级政府、企业和公民都必须按照国家的行政指令和措施的统一要求从事流通业的经营活动;②权威性,国家赋予有关行政部门法定权力,在职权范围内,行政部门的命令、指令、要求等具有强制性,有关组织和个人必须执行,不得打折扣,因此具有很强的约束力;③纵向性,政府行政命令是依靠各级行政组织,从上而下逐级贯彻执行的,因而具有纵向性;④时效性,由于行政命令是由政府制定、逐级贯彻执行的,发现问题能够及时纠正,因此调控的速度快,见效也快;⑤局限性,行政手段的局限性主要表现为,在调控的过程中,缺乏灵活性、持久性,容易出现”一刀切“现象。

3 多选题 1分

国际保理业务的服务项目包括( )。

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正确答案:A、B、C、E

本题解析:

国际保理业务的服务项目包括:①信用调查;②风险承担;③催收账款;④资金融通;⑤会计结算。

4 多选题 1分

按层次划分,生产计划分为( )。

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正确答案:A、B、C、D

本题解析:

生产作业计划通常分为许多层次,如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划,甚至到每台机床和每个操作者。

5 多选题 1分

要提高事后控制的质量,要做到( )。

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正确答案:A、E

本题解析:

由于事后控制的依据是计划执行后的反馈信息,要提高控制的质量,需做到:①具备较完整的统计资料;②计划执行情况的分析要客观;③提出控制措施要可行。

6 多选题 1分

下列国际直接投资的动机中,属于降低成本导向型动机情况的有( )。

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正确答案:A、B、D、E

本题解析:

降低成本导向型动机主要有以下几种情况:①出于获取自然资源和原材料方面的考虑;②出于利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素方面的考虑;③出于规避汇率风险方面的考虑;④出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本的考虑;⑤出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。C项属于市场导向型动机的情况。

7 多选题 1分

根据生产管理的自身特点,生产控制方式主要分为( )。

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正确答案:A、B、C

本题解析:

根据生产管理的自身特点,生产控制方式分为:①事后控制方式,是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式;②事中控制方式,是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析;③事前控制方式,是在本期生产活动展开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测,制定出各种控制方案,在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。

8 多选题 1分

工业商品产值是企业可以获得的货币收入,下列属于商品产值的有( )。

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正确答案:B、D

本题解析:

工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值。商品产值包括:①企业利用自备材料生产成品价值;②利用订货者的来料生产成品的加工价值;③完成承接的外单位的工业性作业的价值等。

9 多选题 1分

大批大量生产企业的期量标准有( )。

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正确答案:B、C、E

本题解析:

大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。其中,节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔;节奏是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔;在制品定额是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。

10 多选题 1分

目前较多的生产企业中的ERP包括( )。

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正确答案:A、B、D、E

本题解析:

目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括:①生产控制模块,是ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减少生产过程材料、半成品积压和浪费;②物流管理模块,是实现生产运转的重要条件和保证,它包括分销管理、库存控制、采购管理三个部分;③财务管理模块,是信息的归纳者;④人力资源管理模块,主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等。

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