成熟曲线的作用包括（）
成熟曲线的作用包括：①明确企业工资水平的市场地位。一个企业通过调查相关专业性工作的市场数据，通过比较本企业提供的工资水平和市场上可比工作的工资水平，企业能够评估其工资水平的市场竞争力。②决定员工的工资等级，使用成熟曲线来进行工资管理的企业通常把每个员工与某一条成熟曲线联系起来，与某一员工对应的曲线应该与该员工的绩效表现具有最好的吻合度。③工资调整，成熟曲线利用实际调查数据绘制而成，因而在一定程度上反映了企业界实际支付给同类工作的工资的分布状况。工资专家会根据它来调整工资结构，以便与市场保持一致，或者以之为参考。对其内部开发的曲线作细微调整以反映市场的变化和企业的工资政策。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
