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TS集团公司在刚刚起步时,曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告。在一周内就有200余名专业技术人员前来报名,自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。

公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团,并且总裁亲自参加。随后,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试给TS集团带来了新的生机和活力,使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为,寻找人才是非常困难的,但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明,有了伯乐,人才自然会被挖掘出来。基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有,则先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流。只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。?

请回答如下问题:

(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式?

(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?

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答案:
本题解析:

(1)在起步阶段,TS集团公司采用外部招募方式的原因如下: ①在起步阶段,公司内部人才匮乏,只能采用外部招募。

②外部招募来源广,选择余地大,有利于招聘到优秀人才,同时也节省了内部培训费用。

③外部招募也是一种很有效的交流方式,TS集团公司可以借此机会宣传本企业,在员工、客户和其他外界人士中树立良好的企业形象。

(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团开始从组织内部寻找人才的原因:随着公司的发展,由于公司内部人才充实,有条件从内部招募人才。况且,外部招募存在着以下不足:

①筛选难度大、时间长。

②招募成本大,决策风险大。

③新员工进入角色慢,影响内部员工的积极性。

公司采用内部招募方法具有以下优点:

①内部招聘的准确性高。

②内部招聘的员工适应快。

③内部招聘的激励性强。

④内部招聘费用较低。

更新时间:2021-11-12 16:04

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