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()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 A.独立型 B.模拟分权制 C.依托型 D.多维立体制 查看答案纠错 答案： D 本题解析： 所谓多维，就是指在组织内部存在三类以上（含三类）的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成：(1)按产品（项目或服务）划分的部门（事业部），是产品利润中心；(2)按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心；(3)按地区划分的管理机构是地区利润中心。在这种组织结构形式下，每一系统都不能单独做出决定.而必须由三方代表，通过共同的协调才能采取行动：因此，多维立体型组织能够促使各部门从组织整体的角度来考虑问题，从而减少了产品、职能和地区各部门之间的矛盾。即使三者间有摩擦，也比较容易统一和协调。这种组织结构形式的最大特点是有利于形成群策群力、信息共享、共同决策的协作关系。这种组织结构形式适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。 更新时间：2021-11-15 14:36 包含此试题的试卷 2013年11月企业人力资源管理师二级《理论知识》真题 2013年11月企业人力资源管理一级《理论知识》真题 你可能感兴趣的试题 多选题 以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。 A.战略体系 B.战略分析 C.战略选择 D.战略执行 E.战略控制 查看答案 单选题 某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。 A.工作中不断提出新的方法措施 B.善于学习 C.善于总结经验 D.注意规避风险 查看答案 多选题 在建立胜任特征模型的过程中，（　　）。 A.首先要进行的是高层访谈 B.需要针对优秀员工行为事件访谈报告进行内容分析 C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则 D.应保留优秀组和普通组的共性，去除两组的差异特征 E.除了寻找胜任特征的能力指标，还要对各种能力作出等级和含义的界定 查看答案 单选题 一个完整的职业生涯管理活动，需要（　　）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。 A.融入 B.融合 C.纳入 D.归入 查看答案 单选题 用于确定和（　　），这是绩效考评最主要的一种用途。 A.调整员工报酬 B.调整员工薪酬 C.调整员工升职 D.调整员工技能 查看答案 单选题 指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（　　）的提供者。 A.情报 B.信息 C.网络 D.材料 查看答案 多选题 在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（　　）等活动。 A.进行组合 B.给自己的团队取名字、定队徽，合唱队歌 C.分配角色 D.设定企业目标 E.讨论相关问题 查看答案 多选题 职业生涯指导顾问的任务主要包括()。 A.直接为员工的职业生涯发展提供咨询 B.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作 C.协助组织做好员工的晋升工作 D.协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡 E.连续不断地收集和整理个人、企业和社会发展的信息，以便进行决策 查看答案 单选题 采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（　　）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 查看答案 多选题 职业生涯规划的影响因素包括()。 A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.组织对员工所进行的评价指导 D.向员工传递职业机会 E.对员工进行职业指导 查看答案

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