某大型国有机械制造企业集团（公司）下属5个分公司，8个加工厂以及研究所、试验基地等20个附属单位。现有员工16000多人，随着企业生产经营规模的不断扩张，技术装备水平的迅速提高，该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在结构上也出现了根本性的转变。但该企业人事部张凡主任一直对其下属——计划主管小王的工作不甚满意， 认为企业的人员计划明显滞后，缺乏前瞻性和完整性，不能满足人力资源开发的需要，对企业的人员招聘、配置、培训等项工作不能起到积极的指导作用。
如果让您来编制企业的人员计划，您认为：
(1)应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需要？（6分）
(2)这些人员计划之间存在着何种关系？（10分）
(3)如何保证这些计划的实施？（4分）
(1)为了满足企业人力资源管理的需求，应当编制以下人员计划：
①人员配置计划。（1分）
②人员需求计划。（1分）
③人员供给计划。（1分）
④人员培训计划。（1分）
⑤人力资源费用计划。（1分）
⑥人力资源政策调整计划。（1分）
(2)上述计划的关系是：
①企业的人员配置计划要根据企业的发展战略，结合企业的工作岗位分析所制作的工作岗位说明书和企业人力资源盘点的情况来编制。（2分）
②人员需求预测计划的形成必须参考人员配置计划。（2分）
③人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。（2分）
④人员供给计划的实现需要人员培训计划的支持。（2分）
⑤人力资源费用计划的编写要以其他人员计划为基础。（2分）
(3)为了确保上述计划的有效实施，应当：
①编制人力资源政策调整计划。（2分）
②对执行上述计划的风险进行评估并提出对策。（2分）
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
