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某工程,实施工程中发生如下事件:

事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。

事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。

事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。

事件4:施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。

问题:

1.指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。

2.针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置?

3.事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

1.不妥之处一:施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见;

正确做法:应由施工单位项目经理签署意见。

不妥之处二:递交《工程材料、构配件、设备报审表》时,连同质量证明文件起报送项目监理机构审查;

正确做法:应将工程材料、构配件、设备清单和质量证明文件以及自检结果一起作为《工程材料、构配件、设备报审表》的附件,提交监理机构审查。

2.项目监理机构和建设单位应书面通知施工单位更换项目经理,要求施工单位派遣同等资质、履历与能力的项目经理,并经过监理单位与建设单位的书面同意后,方可正式进入现场开展工作。

3.还要补充的材料为:资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格。

4.

(1)不妥一:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。

正确做法:该专项方案还应经施工单位技术负责人签字,才能报送监理机构。

(2)不妥二:总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。

正确做法:总监理工程师签字后需要报建设单位审批。

(3)不妥三:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,报告总监理工程师。

正确做法:应立即签发《监理通知单》要求施工单位整改。

(4)不妥四:施工单位为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序。

正确做法:专项施工方案调整后,仍应经施工单位技术负责人签字,并组织专家论证审查,由总监理工程师并报建设单位审批后才能执行。

(5)不妥五:总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,未要求施工单位采取整改措施。

正确做法:应发出《监理通知单》要求施工单位整改。

更新时间:2021-10-13 04:13

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