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某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:
(1)监理合同签订后的30 天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;(5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(见图1-1),并委托给总监理工程师代表以下工作:(1)确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。
在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。
问题:
指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确作法。
监理单位负责人所提要求中的不妥之处以及正确做法具体如下:
(1)不妥之处:监理合同签订后30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。(0.5分)
正确做法:应该是在合同签订后的10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。(1分)
(2)不妥之处:监理规划的编制依据包括施工组织设计。(0. 5分)
正确做法:监理规划的编制依据不应包括施工组织设计,因为施工组织设计是由施工单位(或承包单位)编制的指导施工的文件,是编制监理实施细则的依据之一。(1分)
建设工程监理规划编写的依据包括:
①工程建设方面的法律、法规;
②政府批准的工程建设文件;
③建设工程监理合同;
④其他建设工程合同;
⑤监理大纲。
(3)不妥之处:监理规划中不需编制冇关安全生产监理的内容。(0.5分)
正确做法:监理规划中应该编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。(1分)
建设工程监理规划通常包括以下内容:
①建设工程概况;
②监理工作范围;
③监理工作内容;
④监理工作目标;
⑤监理工作依据;
⑥项目监理机构的组织形式;
⑦项目监理机构的人员配备计划;
⑧项目监理机构的人员岗位职责;
⑨监理工作程序;
⑩监理工作方法及措施。
其中,包括有关安全生产监理的内容。
(4)不妥之处:总监理工程师代表在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。(0.5分) 正确做法:应由总监理工程师在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。(0.5分)
(5)不妥之处:监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。(0.5分)
正确做法:监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。(1分)
(6)不妥之处:总监理工程师代表成及时主持修订监理规划的内容。(0.5分)
正确做法:修订监理规划成由总监理工程师主持。(1分)
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