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某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期为220天。经总监理工程师批准的施工总进度计
划如图2015-5-1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
图2015-5-1施工总进度计划
施工过程中发生如下事件:
事件1:工作B完成后,验槽发现工程地质情况与设计不符。设计变更导致工作D和E分别比原计划推迟10天和5天开始施工,造成施工单位窝工损失15万元。施工单位项目监理机构提出索赔,要求工期延期15天、
窝工损失补偿15万元。
事件2:工程开工后90天下班时,专业监理工程师检查各工作的实际进度为:工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天;工作C拖后20天。
事件3:针对事件2,建设单位要求工程按原合同工期完成,施工单位对施工总进度进行了调整,将工作N持续时间压缩为60天。
问题:
1.指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。
2.事件1中,施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件?项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
3.事件2中,分别指出第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响,并说明理由。
4.事件3中,指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。
1.图2015-5-1 中,关键线路为:①→③→④→⑤→⑦→⑧→?→?(或A→F→I→J→N→O)。
工作H 的总时差40 天,自由时差10 天;工作K 的总时差30 天,自由时差20 天;工作M 的总时差10 天,自由时差10 天。
2.事件1 中,
(1)施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有:索赔意向通知书;工程临时或最终延期报审表和费用索赔报审表。
(2)项目监理机构不应批准工程延期,应批准费用补偿15 万元。
理由:设计变更不是施工单位责任,且工作D 和E 推迟开始的时间均未超过其总时差,不影响工期,因此不批准工程延期,批准费用补偿15 万元。
3.事件2 中,第90 天下班时各工作实际进度对总工期的分析影响分析如下:
(1)工作G 实际进度正常,不影响总工期。
(2)工作H 实际进度超前,不影响总工期。
(3)工作I 实际进度拖后10 天,将使总工期延长10 天。
理由:工作I 为关键工作(或总时差为0)。
(4)工作C 实际进度拖后20 天,不影响总工期。
理由:工作C 拖后时间未超过其总时差。
4.事件3 中,调整计划后,工作H 的总时差为50 天,自由时差为30 天;工作K 的总时差为20 天,自由时差为10 天;工作M 的总时差为10 天,自由时差为10 天。
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