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某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间：月），各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
事件1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表：①制订进度目标控制的防范性对策；②调配进度控制监理人员。
事件2：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。
事件3：工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60万元，施工机械闲置损失100万元，施工机械损坏损失110万元。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图5-1所示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。
＜1> 、指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。
＜2> 、指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。
＜3> 、针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
＜4> 、根据图5-1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少？对总工期是否有影响？
＜5> 、事件3中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
1.关键路线有2条：B→E→H→I→K→P，A→C→H→I→K→P。
工作F的总时差为1个月，自由时差为0。
工作M的总时差为4个月，自由时差为0。
2.不妥之处：指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。
理由：不能将调配监理人员的工作委托给总监理工程代表。
3.（1）不应批准工程延期。理由：工作D暂停施工1个月，不影响总工期。
（2）应批准费用补偿8+15=23（万元）。理由：未能及时提供施工图纸属建设单位（非施工单位）责任。
4.（1）工作J实际进度拖后1个月，不影响总工期。
（2）工作M实际进度提前2个月，不影响总工期。
5.（1）应批准工程延期1个月。理由：强台风影响为不可抗力（非施工单位原因）；工作G实际进度拖后2个月，不影响总工期；工作H为关键工作（总时差为0），实际进度拖后1个月，影响工期1个月。
（2）项目监理机构应批准的费用补偿为0。理由：强台风属于不可抗力，不可抗力期间的人员窝工、施工机械闲置、施工机械损坏均属于承包单位应该承担的责任，无需给予费用索赔。
根据英国NEC《工程施工合同》，关于风险预警机制早期警告的说法，正确的是（）。
根据FIDIC《施工合同条件》，为了不损害承包商的合法利益，关于指定分包商的说法，正确的有（）。
根据《机电产品采购国际竞争性招标文件》，卖方应在设备包装箱相邻的四面不可擦除的油漆和明显的英语字样标出该包装箱的（）。
建设工程材料设备采用非即时买卖合同的种类有（）。
根据《标准设计施工总承包合同》，关于竣工后试验的说法，正确的有（）。
根据《标准设计施工总承包合同》，关于承包人的说法，正确的有（）。
根据《标准施工合同》，关于暂估价的说法，正确的有（）。
根据《标准施工合同》，保险的正确处理方式有（）。
根据《标准施工合同》，关于市场物价浮动对合同价格影响的表述，正确的有（）。
工程设计合同约定发包人承担违约责任的情形有（）。
