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某建筑施工单位在新建办公楼工程项目开工前,按《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容,编制了本工程的施工组织设计,经相应人员审批后报监理机构,在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
在施工组织设计中,施工进度计划以时标网络图(时间单位:月)形式表示。在第8月末,施工单位对现场实际进度进行检查,并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线,如下图所示:
针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况,施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知,并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实,工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致,工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致,工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因导致。根据上述情况,监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
【问题】
1.总监理工程师审查本工程的施工组织设计主要包括哪些基本内容?
2.施工单位哪个岗位人员具备审批单位工程施工组织设计的资格?
3.写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况;如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期是多少个月?
4.针对工序E、工序F、工序D,分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立?并说明相应的理由。
1.施工组织设计审查应包括下列基本内容:
(1)编审程序应符合相关规定;
(2)施工组织设计的基本内容是否完整,应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等;
(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求;
(4)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要,施工方法及技术措施应可行与可靠;
(5)施工总平面布置应科学合理。
2.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。
3.网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况:
工序E:滞后1个月;工序F: 滞后2个月;工序D:滞后1个月。
如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期:13个月。
4.三项工期索赔是否成立及其理由:
(1)工序E索赔:成立;
理由:工序E滞后1个月,影响总工期1个月,且因建设单位供应材料所导致,属建设单位责任范围,故索赔成立。
(2)工序F索赔:不成立;
理由:工序F滞后2个月,并不影响总工期,故索赔不成立。
(3)工序D索赔:不成立;
理由:工序D滞后的原因是工人返乡农忙,属施工单位责任范围,故索赔不成立。
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