2024监理工程师《水利案例分析》真题

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1 问答题 1分

（2024年真题）某大型水库枢纽工程包括大坝、溢洪道等，发包人与某承包人签订了施工合同。某监理单位承担该工程的施工、水土保持及环境保护监理工作,现场设立了监理机构监理过程中发生如下事件:

事件1:泄洪洞采用钻爆法相向开挖，承包人提交的专项施工进度计划及说明如图所示（每月按30天）。总监理工程师授权副总监理工程师负责组织审查批复监理机构审查意见:（1）各项工作顺序安排合理;（2）各项工作持续时间与资源投入相匹配且合理（3）xx、xx时间安排存在错误。监理机构要求承包人对专项施工进度计划修改后重新报批。

事件2:工程所在地雨量充沛，承包人根据当地气候编制的水土保持措施计划内容如下:

(1)临时占地范围内扰动深度30cm以内的表土可不剥离,采用铺垫等保护措施

(2)弃土场布置在河道岸边，集中堆放并采用防尘网覆盖:

(3)泄洪口出口陡坡段布设植物护坡措施:

(4)办公生活区适宜植物生长的区域布设植物措施

事件3 承包人在溢洪道控制段闸墩混凝土浇筑前向监理机构提交混凝土浇筑开仓报审表包括备料情况、施工配合比、基面施工缝处理、细部结构等主要内容

事件 4:环境保护监理人员对排泥场保护设施、承包人耕植土保护措施等土壤环境保护工作进行了检查

问题:

1.事件1中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。

2.改正图表中的错误，用从xx月xx日改成xx月xx日表述

3.改正事件2中承包人编制的水土保持措施计划中的错误之处。

4.除事件3中所列内容外，报审表中还应包括哪些主要内容？

5.除事件4中所列内容外，环境保护监理人员还应检查环保工作哪些内容？

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正确答案：

本题解析：

第一问：

总监理工程师做法不正确；

理由：施工进度计划需要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监理工程师要组织重新审定，审批意见由总监理工程师（施工措施计划可授权副总监理工程师或监理工程师）签发。

第二问：

错误一：泄洪口出口衬砌5月1日开始施工错误，应改成5月11日开始施工。

错误二：完工清场12月1日开始错误，应改成10月21日开始。

第三问：

1）错误。临时占地范围内扰动深度20cm以内的表土可不剥离,采用铺垫等保护措施

2）不全面，弃土场布置在河道岸边，集中堆放并采用防尘网覆盖，并在拦挡外侧布设临时排水和沉沙措施

第四问：

报审表中还应包括：检测准备、钢筋绑扎、模板支立、预埋件（止水安装、监测仪器安装）、混凝土系统准备等；

第五问：

土壤环境保护监理工作要求

（1）检查项目的清污、疏浚工程的排泥场围堰及防护设施。

（2）检查承包人对清淤底泥、疏浚排除物的化学、物理监测资料

（3）检查清污、疏浚工程的排泥场围堰及防护设施的安全运行

（4）检查承包人的底泥处置措施情况。

（5）检查承包人的耕植土保护措施情况

2 问答题 1分

（2024年真题）某水库工程包括土石坝、溢洪道等建筑物，通过公开招投标，项目法人与某施工单位签订了施工合同，合同工期为36个月。

施工单位编制并经监理机构批准的土石坝施工进度计划如图所示。

事件1:A工作为岩石开挖,工程量清单中的开挖工程量为10万m3，单价为120元/m3。施工图设计开挖量为11万m3，实际完成量为12万m3,施工单位申报工程款为1440万元。

事件2:D工作实施过程中，发现地下文物，施工单位为保护文物增加措施费40万元，施工人员和机械设备窝工费20万元，影响工期3个月。因机械故障影响工期1个月，大修费10万元。施工单位向监理机构提出延长工期4个月和补偿费用 70万元的索赔。

事件3:监理机构根据已完工程量汇总表，将10月末的工程进展情况用前锋线标注在图中，并进行了施工进度分析。

事件4:施工单位在进度款结算过程中，以投标时计量单位“t”按“kg”报价导致投标报价过低为由，向监理机构提出调整申请。

问题:

1.事件1中，施工单位申报工程款是否正确？说明理由

2.事件2中，施工单位提出的索赔是否合理？说明理由，监理机构应该如何处理

3.根据图中前锋线，判断分析10月末B、C、D工作对工期的影响。

4.事件4中，监理机构是否应同意？说明理由。

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正确答案：

本题解析：

第一问：

施工单位申报工程款不正确；

理由：申报工程款时应该已施工图设计量作为结算依据；结算价款为：120×11=132万元；

第二问：

1）施工单位的工期4月及费用70万索赔不合理；

理由：工作实施过程中，发现地下文物，属于承包人在施工中不可预见的不利物质条件，造成的工期拖延，及费用增加的，属于建设方应承担的责任，故可以索赔工期3月及费用60万；后因机械故障影响工期1个月，大修费10万元，是承包人自己的原因造成的，应由承包人自己承担损失；

2）监理机构处理方式：监理机构应对于工期及费用索赔分成两部分进行处理；（1）对第一部分索赔应判定索赔成立。因为:①遇到文物时的停工应视为业主应承担的风险,不属于承包商的责任,工期及费用索赔理由成立，监理工程师根据监理记录核实延误的天数。监理工程师签发工期变更指令。并将索赔报告及时上报建设方，对费用索赔进行确认。（2）对第二部分索赔判定索赔不成立。因为施工机械故障造成工期延误是承包商自己的责任,索赔无理由。监理工程师应在收到索赔申请后28天内作出答复,该部分索赔不成立。

第三问：

D工作延时2月；影响总工期2个月。

理由:因为D在关键线路上，总时差为0，延时2个月总工期将增加2个月。

B工作延时1个月，但是不影响总工期。

理由：D工作拖延2月后，变成了新关键线路上的关键工作，而B工作已经是非关键工作了，并且有2个月总时差，故B工作延后一月，是不影响总工期的；

C工作延时1月；不影响总工期。

理由:因为C工作有总时差个4个月。

第四问：

监理机构应不同意；

理由：在进度款结算时应按照投标价及中标价为依据进行计算，不得调整。

3 问答题 1分

（2024年真题）某节制闸工程有12孔，每孔7.2m宽，设计流量3910m3/S，闸墩分缝是整体式结构，闸底板面高21m，闸墩顶高39.5m，闸门是平面钢闸门，配12台固定卷扬启闭机，发生如下事件

事件1:施工单位在现场配备了专职安全生产管理员，要求专职安全管理员对安全生产全面负责，并在开工前，向施工技术人员，施工负责人，工长，组长，施工员交底。

事件 2:施工单位编制了施工组织设计，内容如下：

（1）场内施工交通道路宽6m，长6km；

（2）基坑开挖深度6.5m，开挖边坡1:2；

（3）间墩、排架及启闭机房用混凝土施工，温凝土模板支撑最大搭设高度19m；

（4）闸门及启闭机采用常规起重机械吊装，最大单件吊装重量260KN；

事件3:基坑开挖单项工程完成后，监理机构组织有关人员进行了验收，验收合格并经施工单位专职安全生产管理人员及监理工程师签字后，施工单位立即进行了后续施工。

事件4:施工单位在夜间拆除脚手架时发生事故，造成3人死亡、8人重伤。事故发生时间为22:00，事故现场人员以电话形式立即向施工单位负责人进行了报告，施工单位负责人第二天8:00向事故发生地县级人民政府有关部门进行了口头报告，随后补报书面报告。

事件5:监理工程师对新进场的一批水泥按要求进行了取样检测，结果不合格，监理工程师要求该批次水泥不得使用并清退出场。

问题:

1.指出事件1中施工单位要求的不妥之处，并说明理由。

2.指出事件2中应编制专项施工方案的单项工程以及应组织专家审查论证的专项施工方案

3.指出并改正事件3中验收工作的不妥之处。

4.指出事件4中事故报告的不妥之处，并说明理由;该事故属于哪个等级。

5.指出并改正事件5中监理工程师做法的不妥之处。

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正确答案：

本题解析：

第一问：

不妥之处一：施工单位在现场配备了专职安全生产管理员，要求专职安全管理员对安全生产全面负责。

理由：对安全生产全面负责的是施工项目经理。

不妥之处二：专职安全管理员在开工前，向施工技术人员，施工负责人，工长，组长，施工员交底。

理由：开工前，应由施工单位技术负责人向施工技术人员，施工负责人，工长，组长，施工员交底。

第二问：

应编制专项施工方案的单项工程有：（2）基坑开挖深度6.5m，开挖边坡1:2；（3）间墩、排架及启闭机房用混凝土施工，温凝土模板支撑最大搭设高度19m；（4）闸门及启闭机采用常规起重机械吊装，最大单件吊装重量260KN；

应组织专家审查论证的专项施工方案的有：（2）基坑开挖深度6.5m，开挖边坡1:2；（3）间墩、排架及启闭机房用混凝土施工，温凝土模板支撑最大搭设高度19m。

第三问：

不妥之处一：验收合格并经施工单位专职安全生产管理人员及监理工程师签字；

改正：验收合格应经施工、勘察、设计单位项目负责人和总监理工程师参加并签字。

不妥之处二：签字后，施工单位立即进行了后续施工。

改正：经验收合格并进行安全使用与维护技术交底后,方可进行后续施工。

第四问：

1）不妥之处：施工单位负责人第二天8:00向事故发生地县级人民政府有关部门进行了口头报告，随后补报书面报告。

理由：施工单位负责人应在事故发生的1h内向事故发生地县级人民政府有关部门进行书面报告。

2）该事故为较大事故。

第五问：

不妥之处：监理工程师对新进场的一批水泥按要求进行了取样检测，结果不合格，监理工程师要求该批次水泥不得使用并清退出场不妥。

正确做法：应要求承包人双倍取样，如仍不合格，则该批次原材料定为不合格，不得使用；若不合格原材料已用于工程实体，监理应要求承包人进行工程实体检测，必要时可提请发包人组织设代机构等有关单位和人员对工程实体质量进行鉴定。

4 问答题 1分

（2024年真题）某水利工程包括堤防，节制闸，水土保持等，堤防级别为1级，其背水侧及护堤造林，节制闸31孔，每孔10m宽，采用钢筋混凝土灌注桩基础，项目法人根据相关规定进行招标，某施工单位中标，某监理单位中标，监理单位在现场设立了监理机构，发生如下事件:

事件 1:工程开工前，监理机构对项目法人提供的供水、供电、道路、通信等进行了检查。

事件2:监理工程师巡视检査发现工程底板钢筋存在裂纹、气孔、夹渣、咬边、尺寸偏差等问题,要求施工单位分析主次因素，并提出整改措施报监理机构审查。

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正确答案：

本题解析：

第一问：

检查内容：

①首批开工项目施工图纸的提供；

②测量基准点的移交；

③施工用地的提供；

④施工合同约定应由发包人负责的道路、供电、供水、通信及其他条件和资源的提供情况。

第二问：

A：不合格项目；B：200；C：100；D：累计频率。

第三问：

监理工程师要求妥当。监理工程师应拒绝施工单位的索赔申请。

理由：因为施工单位没有按照程序报验即进行了第6层的填筑，监理工程师有权要求检验，并且不管结果是否合格，都属于承包人的责任。

第四问：

不妥之处一：工程扰动后的裸露土地优先采用混凝土护面措施；

改正：工程扰动后的裸露土地优先采用透水形式的硬化措施。

不妥之处二：弃土场应按“先弃后拦”的原则安排拦挡措施；

改正：弃土场应按“先栏后弃”的原则安排拦挡措施（应做到先拦后弃,边拦边弃,杜绝先弃后拦）。

第五问：

不妥之处一：混凝土搅拌，养护废水采用简易平流式沉淀并添加碱性物质不妥，应对碱性废水添加酸性物质中和。

不妥之处二：灌注桩施工废弃泥浆采用湿排方法处理不妥。

5 问答题 1分

（2024年真题）某1级堤防除险加固工程，施工内容包括新建堤防、穿堤涵闸和老堤加高加厚等。2023年12月，发包人通进公开招标确定了监理单位和承包人。监理单位与发包人签订了监理合同，现场设立了监理机构。

过程中发生下事件:

事件1:招标文件部分内容如下:

（1）投标人在递交投标文件时应提交5万元投标保证金。

（2）中标人签订监理合同后应提交3万元工程档案保证金。

（3）近5年具有A省类似堤防工程监理业绩，每项加1分。

（4）近5年获得过鲁班奖，每项加2分。

（5）最高投标限价为1200万元，最低投标限价为1100万元。

事件2:评标委员会由9人组成，其中经济、技术专家5人，招标人代表4人。

事件3:监理机构编制了专业工程监理实施细则，部分内容如下:

（1）筑堤土料为黏性土的堤段，以相对密度控制压实质量。

（2）涉及结构安全的混凝土试块，应在承包人项目技术负责人监督下见证取样。

事件4:承包人向监理机构报送的相关安全生产管理文件部分内容如下:

（1）根据工作需要，增加一名专职安全生产管理人员，持有水行政主管部门的安全生产考核合格证书;

（2）工程安全生产措施费用投入不低于建筑及安装工程造价的2.0%。

问题:

1.指出事件1中招标文件内容的不妥之处，并说明理由。

2.事件2中，评标委员会的人员组成是否合理？说明理由。

3.根据相关规定指出事件3中监理实施细则内容的不妥之处，并说明理由。

4.指出事件4中相关安全生产管理文件内容的不妥之处，并说明理由。

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正确答案：

本题解析：

第一问：

1）中标人签订监理合同后应提交3万元工程档案保证金不妥；

理由：除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外，工程建设中不得收取其他保证金。

2）最低投标限价为1100万元不妥；

理由：不得设置最低投标限价。

3）近5年具有A省类似堤防工程监理业绩，每项加1分不妥。

理由：以特定行政区域的业绩作为加分条件属于以不合理条件限制、排斥投标人。

第二问：

评标委员会的人员组成不合理；

理由：评标委员会中技术和经济方面的专家不得少于成员总数的2/3。9×2/3=6，所以其中经济、技术专家应为6人及以上。

第三问：

不妥之处一：筑堤土料为黏性土的堤段，以相对密度控制压实质量。

理由：黏性土、砾质土地基土层的压实度等指标应符合设计要求。无黏性土地基土层的相对密实度应符合设计要求。

不妥之处二：涉及结构安全的混凝土试块，应在承包人项目技术负责人监督下见证取样。

理由：涉及结构安全的混凝土试块，应在监理工程师监督下见证取样。

第四问：

不妥之处一：工程安全生产措施费用投入不低于建筑及安装工程造价的2.0%。

理由：工程安全生产措施费用投入不低于建筑及安装工程造价的2.5%。

6 问答题 1分

（2024年真题）某水利工程施工内容包括新建泄洪闸、河道开挖、堤防填筑及护坡工程等，项目法人通过招标，与某监理单位签订了监理合同。监理单位在现场设立了监理机构，监理过程中发生如下事件:

事件1:监理机构根据施工图纸、监理大纲、监理合同编制完成了监理规划，经总监理工程师批准后实施。

事件2:承包人拟将某附属工程进行分包，并将分包申请报送监理机构，总监理工程师审核批准了分包申请。分包人进场后，直接向监理机构报送了附属工程施工方案和分包工程开工申请。

事件3:承包人报送了进度付款申请表，总监理工程师安排监理员对承包人申报的已完工程量报表进行复核确认，安排副总监理工程师签发付款证书。

事件4:监理工程师在现场巡视检查时发现:承包人新进场一批？25的钢筋，未进行检测和报验，即用于泄洪闸闸墩工程的钢筋制作安装。

问题:

1.指出并改正事件1中监理规划编制的依据和审批程序的不妥之处。

2.指出事件2中分包管理的不妥之处、并说明理由。

3.指出事件3中总监理工程师工作安排的不妥之处，并说明理由。

4.针对事件4中承包人存在的问题，监理机构应如何处理？

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正确答案：

本题解析：

第一问：

不妥之处一：监理机构根据施工图纸、监理大纲、监理合同编制完成了监理规划。

正确做法：在监理大纲的基础上，需要结合监理合同、承包人提交的施工组织设计、承包人提交的施工总进度计划编制监理规划。

不妥之处二：监理规划经总监理工程师批准后实施。

正确做法：监理规划经监理单位技术负责人批准后实施。

第二问：

不妥之处：分包人进场后，直接向监理机构报送了附属工程施工方案和分包工程开工申请不妥。

理由：未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或监理人，也不得直接接受发包人或监理人的指令。如分包人与发包人或监理人发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任，赔偿因其违约给承包人造成的经济损失。应该由承包人向监理机构报送附属工程施工方案和分包工程开工申请。

第三问：

不妥之处：总监理工程师安排副总监理工程师签发付款证书不妥。

理由：付款证书必须由总监理工程师签发，不得安排副总监理工程师签发。

第四问：

存在问题：新进场钢筋未进行检测和报验，即用于泄洪闸闸墩工程的钢筋制作安装。

处理方式：报总监理工程师并下达《监理通知单》，要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或实验报告，待重新检验合格后使用，如检验不合格，书面通知施工单位将该批钢材撤出现场。