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发布时间: 2025-08-14 17:17
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工程监理单位受建设单位委托控制物资供应进度时,协助建设单位进行物资供应决策的工作内容是( )。
本题解析:
2025年教材(进度)144-145
监理工程师控制物资供应进度的工作内容根据物资供应的方式不同有所不同,其基本内容包括:
1. 协助业主进行物资供应的决策
(1) 根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;
(2) 提出物资供应分包方式及分包合同清单,并获得业主认可;
(3) 与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。
2. 组织物资供应招标工作
3. 编制、审核和控制物资供应计划
下列施工进度计划调整措施中,属于组织措施的是( )。
本题解析:
2025年教材(进度)P132-133
组织措施包括
(1)增加工作面,组织更多的施工队伍;
(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);
(3)增加劳动力和施工机械的数量。
施工进度控制目标体系按承包单位分解是( )。
本题解析:
2025年教材(进度)P117-118
按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期。
按承包单位分解,明确分工条件和承包责任。
按施工阶段分解,划定进度控制分界点。
按计划期分解,组织综合施工。
某工程项目时标网络计划图(如下图所示),下列描述错误的是( )。
本题解析:
2025年教材(进度)P100-102
A选项正确,B工作有总时差1周,在第3周检查B工作延误2周,影响总工期1周。
B选项正确,D工作自由时差和总时差均由2周,故在第3周检查D工作延误2周,不影响紧后工作及总工期。
C选项错误,F工作有总时差1周,在第7周检查F工作延误2周,会影响总工期1周
D选项正确,G工作有总时差2周,在第7周检查G工作延误2周,不影响总工期。
进度监测的系统过程中,监理工程师应在实际进度的跟踪检查中做好的是( )。
本题解析:
2025年教材(进度)P90-91
进度监测的系统过程:
(一)进度计划执行中的跟踪检查
1. 定期收集进度报表资料
2. 现场实地检查工程进展情况
3. 定期召开现场会议
(二)实际进度数据的加工处理
(三)实际进度与计划进度的对比分析
工程网络计划的资源优化是通过( )来实现优化目标。
本题解析:
2025年教材(进度)P75-78
资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。
某时标网络计划,共有9项工作。其中3项工作总时差是3,有4项工作总时差是2,有2项工作总时差是4,计划工期与计算工期相差( )。
本题解析:
2025年教材(进度)P62-64
总时差最小的工作是关键工作。
(1)以网络计划终点节点为完成节点的工作,其最迟完成时间等于网络计划的计划工期。
(2)网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。
因此,以网络计划终点节点为完成节点的关键工作,其总时差=最迟完成时间-最早完成时间=计划工期-计算工期=2,故应选B。
M工作持续时间5天,最迟开始时间为第12天,有三个紧后工作,最早开始时间为第20天、第17天、第21天,则M的总时差为( )。
本题解析:
2025年教材(进度)P46-50
M的最迟完成时间12+5=17,最早完成时间17,总时差=17-17=0。
试卷分类:交通工程目标控制
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试卷分类:水利工程监理案例分析
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试卷分类:水利工程目标控制
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试卷分类:土木建筑监理案例分析
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试卷分类:土木建筑目标控制
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试卷分类:监理概论
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