2022年注册会计师《战略》高分通关卷2

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1 单选题 1分

我国某纺织生产企业甲公司向欧洲 H 国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在 H 国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在 H 国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（　　）。

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正确答案：C

本题解析：

甲公司销路不佳的原因主要是没有认真分析 H 国的文化，属于社会文化风险。

2 单选题 1分

思达集团原是一家房地产企业。2016 年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》，思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（　　）。

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正确答案：B

本题解析：

思达公司是一家房地产企业，“大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务”，这些业务与其主业不太相关，说明“偏离主业”。“收购规模过大，资金出现短缺”可以看出“脱离企业实际能力”。

3 单选题 1分

永泽公司是一家餐饮公司。2010 年，一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品，使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是（　　）。

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正确答案：C

本题解析：

传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”，但也“使消费者的健康饮食意识大大增强”，永泽公司组织员工迅速开发并推出系列健康菜品，使公司营业额逆势上升，上述内容说明该公司在风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会，故本题体现了风险管理特征中的二重性，选项 C 正确。

4 单选题 1分

甲公司是一家运输企业，2021 年 5 月一场暴雨＋冰雹的极端天气，导致路面可见度极低车辆无法正常行驶，最终一单运输途中的设备未能按期送达，涉及违约赔偿。甲公司面临的风险是（　　）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考核“企业面对的风险种类”的知识点。“暴雨＋冰雹的极端天气，导致路面可见度极低车辆无法正常行驶，最终一单运输途中的设备未能按期送达，涉及违约赔偿”属于运营风险中的“给企业造成损失的自然灾害等风险”。

5 单选题 1分

鸿腾公司是一家国内物流运输企业。2020 年初新冠疫情爆发，各行业经营情况不容乐观。为了有效应对面临的市场风险，鸿腾公司应该至少收集与该企业相关的重要信息是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

选项 A 属于分析战略风险至少收集的重要信息；选项 B 属于分析财务风险至少收集的重要信息；选项 C 属于分析市场风险至少收集的重要信息；选项 D 属于分析运营风险至少收集的重要信息。

6 单选题 1分

主营 AR 传感产品研发和生产的科飞公司于 2018 年注册成立。为了有效管理经营风险，科飞公司于 2021 年初聘请 A 会计师事务所协助优化内部控制体系。根据 COSO 委员会提出的《内部控制——整合框架》的规定，下列各项中，A 会计师事务所可能考虑的控制环境内容是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

选项 A 属于控制环境要素内容；选项 B 属于监控要素内容；选项 C 属于控制活动要素内容；选项 D 属于风险评估要素内容。

7 单选题 1分

瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016 年年初，公司管理层预计该年夏天温度较高，加上该年属于奥运会年，啤酒的销量将比上年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（　　）。

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正确答案：A

本题解析：

“公司管理层预计该年夏天温度较高，加上该年属于奥运会年，啤酒的销量将比上年有较大增长”说明需求是可预测的，于是公司就加大上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长。也就是说，瑞祥公司是在接到订单之前，就认为需求量会大增，因此加大了产量，即先采购原材料，再生产产品或服务，之后接受订单。因此，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产，选项 A 正确。

8 单选题 1分

宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法属于（　　）。

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正确答案：D

本题解析：

抓住“这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险”这句话，可知自建机构为母公司提供保险，即可判断其为专业自保。

9 单选题 1分

西林公司是一家食用醋生产企业。为了进一步提高产品质量，在进行风险分析时，西林公司通过图表形式将食用醋的生产流程按顺序划分为多个环节，并对每一环节逐一进行详细调查分析，从中发现潜在的风险因素或风险事件，找出导致风险发生的因素，从而使公司决策者获得清晰直观的印象。该案例中，西林公司使用的风险管理技术与方法是（　　）。

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正确答案：C

本题解析：

本题考核“风险管理技术与方法”的知识点。西林公司“将食用醋的生产流程按顺序划分为多个环节，并对每一环节逐一进行详细调查分析，从中发现潜在的风险因素或风险事件，找出导致风险发生的因素，从而使公司决策者获得清晰直观的印象”，说明属于流程图分析法。

10 单选题 1分

福祥公司是一家金银珠宝首饰制作企业。为了有效地防止出现未经授权或采取其他不法方式侵占、挪用企业资产和谋取不当利益的情况发生，福祥公司建立了反舞弊机制以及举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序等，并将这些制度及时传达至全体员工。福祥公司的上述做法所涉及的内部控制要素是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考核“内部控制的要素”的知识点。反舞弊机制以及举报投诉制度和举报人保护制度是我国《企业内部控制基本规范》中关于信息与沟通要素的要求，选项 B 正确。