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2022年注册会计师《战略》真题精选

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发布时间: 2022-12-20 16:46

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1 单选题 1分

世纪中后期,国卡曼汽车制造公司的研发人员设计出世界上第一款无人驾驶汽车,但当时该公司总经理对新产品的应用前景不看好,对该款车的试制没有给予资金支持,致使该公司错失首创无人驾驶汽车的良机。从技术活动过程所处的不同阶段考察,本案例中卡曼汽车制造公司面临的技术风险属于()。

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正确答案:A

本题解析:

“当时该公司总经理对新产品的应用前景不看好,对该款车的试制没有给予资金支持,致使该公司错失首创无人驾驶汽车的良机”属于在技术研究或开发阶段,从微观组织结构看,缺乏创新观念和创业理念的企业家精神而导致企业的技术研发活动陷入困境,难以实现预期目标。因此,选项 A正确。

2 单选题 1分

随着政府相继颁布多项绿色低碳政策,德成建材公司根据市场机会、自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略,确定将低碳节能、可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点。从创新管理的主要过程来看,上述德成建材公司的创新管理处于()。

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正确答案:A

本题解析:

选择阶段主要解决“要做什么以及为什么”的问题。因此,根据“德成建材公司根据市场机会、自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略,确定将低碳节能、可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点”可知,德成建材公司的创新管理处于选择阶段,选项A 正确。

3 单选题 1分

安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业,具有较强的技术能力和较大的成本优势。该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、组装、物流等业务的外围管理工作。下列各项中,符合安平公司在全球风电设备价值链中的角色定位的是()。

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正确答案:D

本题解析:

技术能力较强、具有较高成本优势的一级供应商能够起到在领先企业和本地供应商之间的桥梁作用,除了必须由领先企业承担的核心技术研发和营销渠道构建等功能外,能够承担诸如部件的生产、组装、物流等外围管理工作。因此,选项D 正确。

4 单选题 1分

2020 年,高瑞公司在G 国创立,产品采用新型材料制作,过滤效率和总透漏率达到行业最高标准,且价格合理,在G 国的市场占有率达90%以上。下列关于高瑞公司采用的竟争战略的实施条件的表述中,正确的是()。

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正确答案:A

本题解析:

成为 G 国第一家生产医用防护ロ罩的企业”体现出高瑞公司采用的是集中化战略。集中化战略的实施条件:①购买者群体之间在需求上存在着差异(选项 B错误);②目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力;③在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略(选项 A正确);④企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。选项 C、D属于成本领先战略的实施条件,本题中并没有强调高瑞公司通过低成本获取竟争优势,因此,选项C、D 错误。

5 单选题 1分

2020年底, 主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续和居家办公人数的增加,对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长,因此根据以往同类项目的收支水平,将下一年的预算增加8%,以购置新的生产设备,将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。下列各项中, 属于永豪公司采用的预算类型的优点的是( )

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正确答案:A

本题解析:

“因此根据以往同类项目的收支水平,将下一年的预算增加8%,以购置新的生产设备,将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。”,永豪公司采用的是增量预算。

增量预算的优点包括:

①预算编制工作量较少,相对容易操作。(选项A)

②预算变动较小且循序渐进,为各个部门的经营活动提供了一个相对稳定的基础。

③有利于避免因资金分配规则改变而引起各部门之间产生冲突。

④比较容易对预算进行协调。

选项BCD是零基预算的优点。

6 单选题 1分

东望公司是一家主营大型购物中心的企业。从风险管理基本流程来看,下列各项中, 属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初始信息是( )。

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正确答案:C

本题解析:

依据《中央企业全面风险管理指引》,战略风险至少要考虑以下几个方面:

(1)国内外宏观经济政策和经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策可能引发的风险;

(2) 科技进步、技术创新可能引发的风险;

(3) 市场对企业产品或服务的需求可能引发的风险;

(4) 与企业战略合作伙伴的关系、寻求战略合作伙伴可能引发的风险;

(5) 企业主要客户、供应商及竞争对手可能引发的风险;

(6) 与主要竞争对手柜比,企业实力与差距可能引发的风险;(选项C)

(7)企业编制发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略可能引发的风险;

(8) 企业对外投融资过程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节可能引发的风险。

7 单选题 1分

特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。该公司近期通过采用一项新技术,大幅降低了生产成本,使其产品售价达到行业最低水平。目前特瑞公司因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略看,该公司甄选新员工的方法应是( )。

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正确答案:B

本题解析:

“特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。该公司近期通过采用一项新技术,大幅降低了生产成本”表明企业采用的是成本领先策略,对应的甄选方法是简历和面试为主。

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8 单选题 1分

目前,基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化,以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型,现阶段基因工程产业的产品线创新特征是( )

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正确答案:B

本题解析:

“基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化,以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。”表明企业属于过渡阶段。产品线的创新特征是:包括至少一种稳定或主导设计。

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9 单选题 1分

近年来,射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着市场的扩大,竞争者涌入,企业都以取得最大市场份额为战略目标。各个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为了在竞争中胜出,企业之间开始争夺人才和资源。下列各项中,适合目前射频识别设备生产企业在资本结构上的经营特征是( )

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正确答案:D

本题解析:

“随着市场的扩大,竞争者涌入,企业都以取得最大市场份额为战略目标。”表明行业进入导入期,资金来源为风险资本,也就是权益融资。

注会公司战略与风险管理,历年真题,2022年注册会计师《战略》真题精选

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10 单选题 1分

健生公司是一家海洋生物药品研发和生产企业,该公司依据对企业目标的贡献评估各个职能部门和员工的工作,并时常从各个相关部门抽调人力和其他临时性组织以尽快解决某一特定问题。下列各项中,属于健生公司企业文化类型的是()。

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正确答案:C

本题解析:

在任务导向型文化中,管理者关心的是不断地和成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全依据它们对企业目标做出的贡献。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的,为了对付某一特定问题,企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源。因此,选项 C正确。

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