2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》高频考点3

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1 单选题 1分

随着公司规模的扩大，业务种类不断扩充，宏宇公司计划调整公司的组织结构，希望能够及时反映市场的变化，并做出相应的反应，但又担心存在管理失控的问题。从纵向分工的角度看，宏宇公司计划调整为的组织结构类型是（　）。

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正确答案：B

本题解析：

纵向分工基本有两种形式：高长型组织结构、扁平型组织结构。扁平型组织结构，可以及时反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理失控。“希望能够及时反映市场的变化，并做出相应的反应，但又担心存在管理失控的问题”说明宏宇公司计划调整为的组织结构类型是扁平型组织结构。

2 单选题 1分

佐诺是一家专注美容的公司，旗下有多家大型连锁美容院，主要为顾客提供按摩美容美体服务。公司本部十分注重对员工的沟通技巧和人际关系技巧的培养。根据上述信息，佐诺美容的生产运营战略所涉及的主要因素是（　）。

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正确答案：D

本题解析：

本题考核“生产运营战略——所涉及的主要因素和阶段”。佐诺美容为顾客提供按摩美容美体服务，服务流程被客户高度可见且公司注重对员工的沟通技巧和人际关系技巧的培养，说明是生产运营战略所涉及的可见性。

3 单选题 1分

近年来家装市场进入低速增长阶段，各家装公司提供的产品、设计逐步标准化，差异不明显。根据产品生命周期理论，下列各项中，对家装行业的表述正确的有（　）。

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正确答案：C

本题解析：

家装市场进入低速增长阶段，各家装公司提供的产品、设计逐步标准化，差异不明显，表明家装行业处于产品生命周期的成熟期。选项A是衰退期的特点，选项C是成熟期的特点，选项B、D是成长期的特点。

4 单选题 1分

绿洁公司自成立以来一直专注于净水设备的研发制造。近年来，国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高，绿洁公司决定从国外引进自来水滤水壶项目。从宏观环境分析角度看，绿洁公司积极响应的分析因素是（　）。

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正确答案：C

本题解析：

“国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高”体现的是社会和文化环境因素。

5 单选题 1分

长征5号B型火箭于2020年5月5日在海南文昌航天发射场成功发射。参与长征5号研制的中国运载火箭研究院是我国最重要的航天运载工具研究中心，航天人时刻保持着紧迫感，为中国创造了一个又一个航天奇迹，该研究院关注于不断解决问题和科技创新。根据上述信息。可以判断，中国运载火箭研究院的企业文化类型属于( )。

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正确答案：C

本题解析：

在任务导向型企业文化中，管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献，这类文化常见于新兴产业中的企业(特别是一些高科技企业)，选项C正确。

6 单选题 1分

绿科环保是由地方政府出资成立的处理工业废弃物的企业，地址位于当地的工业园区内。近年来一直处理工业园区内的废弃物。由于园区内企业工业废弃物的增长，绿科环保向银行大量贷款购置新的设备以满足新的需求。该企业财务风险与经营风险的搭配属于( )。

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正确答案：C

本题解析：

“绿科环保是由地方政府出资成立的处理工业废弃物的企业”“近年来一直处理工业园区内的废弃物”体现的是低经营风险；“向银行大量贷款购置新的设备以满足新的需求”体现的是高财务风险。

7 单选题 1分

甲公司是一家餐饮公司。2020年，一场疫情使餐饮业进入“寒冬”，该公司进行风险分析后识别出了面临的几种风险。根据风险与收益平衡原则，下列不属于甲公司确定风险管理的优先顺序可以考虑的因素是（　）。

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正确答案：C

本题解析：

根据风险与收益平衡原则，确定风险管理的优先顺序可以考虑以下几个因素：（1）风险事件发生的可能性和影响；（2）风险管理的难度；（3）风险的价值或管理可能带来的收益；（4）合规的需要；（5）对企业技术准备、人力、资金的需求；（6）利益相关者的要求。

8 单选题 1分

ABB公司是全球领先的电气生产商。其下设电力产品部、电力系统部、离散自动化与运动控制部、低压产品部和过程自动化部等。其通过在一些生产成本较低的国家进行生产装配。在具有研发优势的地区设立研发中心。获取了巨大的利润，从而成为著名的电气生产商。ABB公司采用的组织结构类型是（　　）。

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正确答案：C

本题解析：

“其通过在一些生产成本较低的国家进行生产装配，在具有研发优势的地区设立研发中心，获取了巨大的利润，从而成为著名的电气生产商”表明ABB公司采用的是全球化战略，与全球化战略相配套的是全球产品分部结构。

9 单选题 1分

主营单晶硅太阳能电池产品研发和生产的宏泰公司于2006年注册成立。为了有效管理经营风险，宏泰公司于2020年初聘请A会计师事务所协助优化内部控制体系。根据《内部控制——整合框架》的规定，下列各项中，A会计师事务所可能考虑的控制环境内容是（　）。

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正确答案：A

本题解析：

选项A属于控制环境要素内容；选项B属于监控要素内容；选项C属于内部控制的三项目标之一；选项D属于风险评估要素内容。

10 单选题 1分

某公司管理层拟将该公司的营销部和市场部合并，这两个部门的部分员工面临工作任务改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来对管理层施加压力，最终管理层承诺不裁员、针对工作任务会进一步考虑分配问题。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（　）。

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正确答案：D

本题解析：

和解是不坚定行为与合作行为的组合，通常表现为默认和让步。“这些员工联合起来对管理层施加压力，最终管理层承诺不裁员、针对工作任务会进一步考虑分配问题”说明管理层采取的是放弃决定，属于和解。