你和小王,小张一起进入单位,都是单位的重点培养对象,随着时间的流逝,他们的工作越来越偏向技术,而你的工作越来越偏向管理,他们认为你以后会当领导,便对你有意见,你会怎么做?
【态度】人与人之间存在观点与立场的差别,因此,在人际交往过程中,矛盾是无法避免的。当同事之间因为未来工作目标的预想差距而产生的不配合现象,我们应当保持一个平稳的心态,寻找到有效的办法化解人际沟通中的障碍问题。
【原因】作为一起进入单位的同事而言,之所以产生了同事之间不配合我的问题,既可能是因为我的态度上不够谦卑,日常生活中存在不妥当的交往行为。又可能是因为在平时的工作配合中,没有注重团队的合作与成果的分享,影响到同事对我的印象。尤其是在与小王、小张的相处和合作中,没有做好沟通交流工作。同时,小王和小张在对于我们共同承担的工作上也存在态度上问题,这是需要大家共同努力和改变的。对此,我会从以下几个方面予以改善。
【化解】第一,我会主动向小王和小张具体介绍本次工作的任务,并说明本次工作任务的重要性,作为共同合作的同事,无论是工作完成的成功与失败与否,都关系到大家的职责与态度,甚至影响未来的发展,希望小王和小张可以有所重视。
第二,就产生人际交往和工作配合问题的原因进行解释。同样作为单位的一份子,在任何的工作中,我们都应当要客观的评价自我,认真的对待每一项工作任务,能够正确看待利益问题,避免过多的考虑个人的利益,更不能因此而影响工作。对于是否在未来担任领导,这是我们眼下所不必过度重视的,无论如何,领导的担任都是需要大家凭借个人实力与能力所争取而来的。
第三,作为管理方面的我而言,工作的完成必然需要技术方面的支持,因此,在具体的工作配合中,我会主动承担更多的、力所能及的工作任务,与小王小张共同探讨,提出完整的意见与方案,争取小王、小张的理解与支持。
第四,在日常工作中,要注意与同事之间的交往,要了解、尊重和适应同事的做事风格。多与同事之间交流与沟通,相互请教,做好经验分享。多参加团队活动,增进同事之间的相互了解,避免在工作中产生不必要的误解。
【避免】我相信,通过以上的方式,能够得到小王和小张的支持和理解,能够有效的化解人际交往中的障碍,能够顺利的完成本次工作任务。在日后的工作与生活中,我们也需要不断的改善自己的方式与行为,避免再次出现此类问题。
如果按照1978~1990年进口额平均增长速度计算,预计1996年进口额约为多少亿元?( )。
图中哪一年的外贸出口额的增长率最大?( )。
1974年至1990年的进口年增长额大约是( )。
某国家1974~1990年外贸状况资料统计(以美元计)
图中所显示的该国外贸状况有几年是出口额超过进口额5亿元以上的?( )。
某国家1974~1990年外贸状况资料统计(以美元计)
哪一年进出口总额突破20亿元?( )。
下面哪项陈述可以从资料中得出?( )。
Ⅰ.专业辅助人员中男性所占比例不到l/3。
Ⅱ.女性公务员是女性保安类人员的3倍。
Ⅲ.男性技术人员的平均年收入不如女性公务员的平均年收入高。
该地区女性公务员的人数约为( )。
该地区男性就业人员的年平均收入比女性就业人员的年平均收入多( )。
1997年该地区一般职员的人数超过熟练操作工种的人数为( )。
该地区男性就业人员在全部就职人员中所占比例约为( )。