简述企业实施360度绩效考评时，需要注意的问题。(15分)
实施360度考评时，应密切关注以下问题：
(1)确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员；(2分)
(2)应选择最佳实施时机；(2分)
(3)上级主管应与每位考评者进行沟通，确保考评者的意见真实可靠；(2分)
(4)使用客观的统计程序；(1分)
(5)防止考评过程中出现作弊、合谋等行为；(2分)
(6)准确识别和估计偏见、偏好等对评价结果的影响；(2分)
(7)对考评者的个别意见保密(上级评价除外)；(2分)
(8)不同的考评目的决定了考评内容的不同所应注意的事项也有所不同。(2分)
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
