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组织中的管理人员可以分为两种类型,即( )。
直线关系是指挥和命令关系;参谋关系是服务和协作关系。直线关系授予直线人员的是决策和行动的权力;而参谋关系授予参谋人员的则是思考、筹划和建议的权力。正确处理直线和参谋的关系,充分发挥参谋人员的合理作用,是发挥组织中各方面力量的协同作用的一项重要内容。
图示结构,各杆EI=常数,不计轴向变形,MBA及MCD的状况为: